家政公司地推怎么做

       1：对于新开家政公司，你没有服务质量好的工人的储备、也没有经验和集团去谈，所以你最好的起点就是：一个一个小区去谈，找物业主任

2：小区的物业配置：1个主任+4个经理，主任有完全的话语权，经理权利很小，所以直接找主任

3：我自己的本小区，非常好谈，我自己都没有想到这么顺利，总共就10多分钟就谈成了：每个楼下张贴我们公司的广告，再做一个易拉宝放在物业办公室里面，小区门口不能放，城管很严

4：有些有业委会的，并且很强势的业委会、或者是集团管控很严的小区，物业主任也不好操作，都是通过物业的管家的推荐、上门到户发便民卡等方式来推广

总结：和物业打交道，要根据以下情况来选择合适的方案

1:物业是否是大物业、大集团、大物业大集团物业主任心有余而力不足不能光明正大的放广告

2：是否有业委会，业委会和物业之间的关系好还是坏

3：根据物业主任的性格来选择方案

做家政麻烦事情很多，前期乱七八糟的弄得我没有太多时间去跑物业，在客服端稳定后，我会全职去做地推，说白了就是：根据实际情况和物业主任提方案，然后口才+提成

其实家政，你最不该担心的就是客源，随着时间的积累会非常多，关键的就是工人的管控、储备、安排，不要让流出去的水大于你推广进来的水

等到物业合作一段时间后，我会打算和物业谈抽几天时间在小区摆个摊子做团购：团购的目的大家一定要清楚，你不单单是为了赚取团购的钱这么简单，更多的原因是：到家后建立和客户的关系、筛选出一批好的工人、团购结束后物业拿到提成后信心也大增。客户的利润要以年为计算：也就是这个小区的客户，1年下来，我覆盖了多少，每户每年我利润多少，绝对抛弃一单赚钱的思维。