赫兹伯格双因素理论

      传统的激励理论认为，为员工支付工资和奖金，改善工作环境，提高工资和福利，可以让员工满意，然后积极工作。

，经过调查，心理学家赫兹伯格发现情况并非如此。他给出了著名的双因素激励理论，这极大地激励了我。

这一理论强调，满意的对立面不是“不满意”，而是“不满意”

提高工资，改善工作环境，提供安全保障，建立良好的公司文化和人际沟通，统称为“医疗保健因素”，其作用是消除员工的不满，但不要让员工满意。如果没有医疗保健因素，员工肯定会不满意，但有医疗保健因素，员工可能不太满意，也不会产生强烈的工作主动性。

让员工有责任感、满足感和价值感，根据自己的努力为事业做出贡献，产生社会价值，这被称为“激励因素”。有了激励因素，员工将真正满意，产生强烈的工作主动性；缺乏激励因素，员工不一定不满意，但会使工作缺乏主动性。

      了解双因素理论，我们应该明白，医疗保健因素不能发挥激励作用，只能让员工消除不满，只有激励因素才能产生激励效果，让员工满意。