组织结构图(怎么设置组织结构图)

有时候我们需要在PPT中插入组织结构图，来表现不同部门之间的关系。

或者是用架构图来表现从属或流程。

这种图表在PoerPoint中直接用形状和线条绘制，是一种自由度非常高的方法，但是相对来说比较费时，而且不易修改。

本期老黑就来介绍三种方法，能够让你快速绘制出组织结构图。

01 思维导图绘制

这种结构从逻辑上看，内核是多重总分关系的嵌套，我们也可以称这种结构为树状结构，它满足MECE原则。

MECE原则（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive），意思是“相互独立，完全穷尽”，是麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的一个分类的思考工具。

相互独立，意味着在同一个层级，要素之间是明确区分，没有重叠的。例如在组织结构中，财务部和设计部，一般是两个独立的部门。

完全穷尽，就是全面周密。将每一个职能部门都画上去，不漏掉任何一个。

MECE作为一种思考工具，能够帮助我们形成清晰的逻辑结构。举个例子，在从零启动一个项目的时候，我们往往头脑风暴了许多点子，它们具有不同的特性。在把它们用MECE原则总结为树状结构的时候，往往就会发现几个点重复了，或者在某个思路下，有5个点，另一种思路只有1个点，严重不平衡。

既然它可以作为一种思考工具，在做头脑风暴的时候是最为常用的一种辅助图形，那么我们首先就可以考虑使用思维导图软件绘制它们。

举个例子，我们可以用Xmind这个思维导图软件来绘制架构图。

只需要选择关键词之后，敲击TAB键就可以生成一个下级元素。然后选中该元素再敲TAB键，就可以再生成下下级的元素。

是不是很方便呢？

02 SmartArt绘制

第2种方法是使用PPT当中自带的SmartArt工具来进行智能绘制。首先我们在文本框中输入文字，然后为文字赋予层级，选择该行文字按住TAB键可以给文本降级，按住SHIFT+TAB可以给文本升级。文本输入完成之后，选择【转化为SmartArt】，选择【组织结构图】即可。

单击【SmartArt设计】，还能够选择不同的设计风格。有的带有标签设计，有的可以将形状替换为图片。

在完成转换之后，可以选择生成的图表，右键取消组合，即可进行二次编辑。例如将矩形替换为圆角矩形，更改线条的粗细，增删元素等等。