你都见过什么“空手套白狼”的商业模式？

这样的模式比比皆是啊。

大佬孙宏斌在一次演讲中说，他从联想出来之后想创业，找了一圈，发现做什么都好难，好像只有做房地产不要钱，所以，他就决定就进这个行业。

身上没钱，怎么办？孙宏斌还是找到他的老领导柳传志借了50万启动资金。

那应该是90年代初，50万也不是小数目了。

这算不算空手套白狼呢？

至于说到商业模式，空手套白狼不好理解，因为这种模式一定最后是跑路的。

还是要正能量一点。

我们说一个互联网的商业模式。

打造互联网赋能商业模式。

怎么快速做成一个创业项目？

对行业有深刻的洞察和认知。

选中好项目。

做好项目的整体策划和包装。

互联网商业模式快速见效。

从投资人群入手。

产品是一种解决方案。

增值收益，这才是痛点和刚需。

总结起来，互联网商业模式就是企业（S）对B端赋能，通过B端对C端服务，并进行消费者裂变。简单的说就是S2B2C模式，通过社群进行转化和裂变。

八步骤商业模式落地

第一步，项目整体设定。

第二步，共享或者分享模式。

第三步，资源导入。

第四步，行业背书。

第五步，项目孵化。

第六步，融资上市、资源匹配。

第七步，风险规避。

第八步，止盈止损。