家政公司服务类型

家政服务行业，其员工多属于公司管理和培训，薪资由公司发放，主要提供钟点工服务。这种模式下，公司的管理统一且控制力强，因此客户服务的满意度也较高。凡事有一利必有一弊。按照劳动法的严格规定运作，公司的运行成本相对较高，承担的风险也较大。员工的积极性并不总是高涨，私下接活的情况屡见不鲜，这必然会间接影响到正常工作的效率和质量。计算下来，尽管员工每月工作时间大约在130小时左右（每天工作4-5小时），工资达到1500元不算低，但实际上也难以完全满足公司的需求。

中介型家政服务则相对简单，主要是收集家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收取中介费。这种模式大多以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。其优势显而易见：成本低，风险小，利润可控，无需投入大量时间和精力进行管理和培训。这种模式也存在明显缺陷，比如员工队伍不稳定，生意波动大，与客户的关系也相对较弱。

会员制家政服务组织则是一种介于上述两种模式之间的经营管理模式。它根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求，提供差异化服务。这种运作模式在经营管理方式、经济收益等方面要优于单纯的中介型家政服务组织。这种模式要求家政服务企业的规模大、场地大、投入大。

三种模式各有千秋，选择哪种模式需要根据企业的实际情况和市场需求进行综合考虑。