题主你好，很高兴回答你的问题！

本人不直接从事人力资源管理工作，工作内容与HR互动频繁。人力资源管理工作与企业的三驾马车战略、组织、流程密切相关，尤其是在组织搭建和流程梳理方面起绝对作用。今天，正好站在第三方角度解读这个问题！

把“人力”当“资本”进行运营

人力资源管理过程中，把“人力资源”当成业务运营，像业务单元一样运行，实现组织目标。

组织战略目标推行方面的执行者

有计划的通过人才的招聘、培训、使用、考核、激励等一系列调整，调动员工积极性，发挥员工潜能，为企业带来收益，推动企业战略目标的完成。

组织持续发展的根本保证

人力资源管理通过对“人力”运行，按照人力资源战略制订、员工的招募与选拔、员工的培训与激励、员工流动与关系管理、员工的安全与健康等现代化管理模式，为企业的组织搭建提供营养，保证组织的正常运转！