财务人员工作总结参考
财务人员工作概述：长沙家政网分享
随着财务领域的不断发展，财务人员的工作愈发显得重要。今天，我们结合长沙家政网的经验，来详细探讨一下财务人员的工作内容及其特点。
一、年度工作情况概述
作为公司的财务经理，我们需要全面负责公司财务的管理与运营工作。这涉及到财务的各个方面，包括但不限于编制财务报表、财务审计、资金运营、税务管理等方面。
二、基础工作：建章立制与核算管理
1. 做好基础工作，按时上报报表。从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作开始，逐步建立完善的财务制度和流程。每月结束后，进行自查、自检工作，不断完善财务管理体系。
2. 组织财务活动，处理财务关系。财务部门日常工作中最频繁、最重要的工作就是资金的收付与财务记账。及时为公司的各项经济活动提供资金支持，确保公司资金流的安全、准确、及时。
3. 规范资金管理，提升专业能力。随着公司精细化管理水平的不断提高，财务管理也面临着更高的要求。我们根据财务管理的特点以及公司的实际需要，制定了一系列相关制度，如《固定费用管理办法》、《资金管理办法》等。通过预算管理等方式，培养员工的节约意识，提高资金的使用效率。
三、统筹兼顾：资金管理的重要性
为了规范财务资金管理，保障资金安全，实现资源的优化配置，提高资金的使用效益，我们严格按照公司的规章制度对财务进行管理。这包括对各项财务指标进行审查核对，对购销合同进行归档管理，以及确保税款的及时足额缴纳等。
四、税款缴纳：保障公司合法运营
正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款是财务部门的重要职责。我们积极配合税务部门，及时缴纳税款，保障公司的合法运营。我们也注重与税务部门的沟通与联系，获取他们的支持与指导。
五、绩效考核：激发员工的工作热情
近年来，公司坚持以人为本、以员工为本的理念，通过绩效考核来激发员工的工作热情。绩效考核使员工的岗位报酬与岗位贡献有机结合起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益分配格局。在绩效考核过程中，我们坚持公开、公平、公正的原则，用事实和数据说话，确保考核的公正性和透明度。
五、价格管控，追逐利润最大化
面对众多厂商和迥异的产品，其价格犹如万花筒般千变万化，性能与价格之间的微妙关系对产品适用性产生深远影响。我们的部门在价格管控方面扮演着重要角色，我们深知在技术的浪潮中，厂商之间的差异和产品同质化现象不容忽视。我们精心调控零售价与结算价，确保价格的双向动态调整，不遗余力地追逐利润的最大化。
二、审视工作中的不足
回首过去的一年，虽然成绩斐然，但仍有需要改进之处。管理制度仍需进一步雕琢和完善，内部基础管理亦需加强。尤为关键的是，部门内部运行的规范化和程序化管理出现了松懈的迹象，导致了部分工作进程受阻。
三、未来工作展望——20__年工作计划
（一）财务信息革命的推进。我们将致力于构建一个集财务核算、资金监控、核心业务管理和财务稽核分析于一体的全面财务管理信息系统。在财务数据逐步实现集中的基础上，我们将深入挖掘和利用这些集中数据，实现层层穿透查询、即时汇总、精准数据分析以及对重大财务业务的实时监控等功能。通过这一信息化革命，我们可以集中财力，增强公司对业务的控制力，更有效地利用公司资源。
（二）预算管理加强。借助先进的信息化技术工具，我们将实施全面的预算管理体系。在此过程中，通过多次上下结合的预算编制流程，使公司各级管理者和员工逐渐在公司总体战略目标下达成共识，形成独特的思维和行为模式，最终构建一个全面有效的管理控制体系。
（三）财务分析：为领导提供决策依据。清晰、高效的财务分析是提升公司管理和决策水平的关键路径。我们将探索并运用合理的财务分析方法和思路，特别是在公司成本分析上，深入剖析保本点与规模效益、销售定价等关键因素，量化具体的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策提供有力的财务支持。
（四）争先创优，推动财务工作稳步发展。我们倡导“分工协作、密切配合、互相支持”的理念，要求每位员工明确职责，同时又要求大家团结协作，无论是常规工作还是临时任务，都要不遗余力地完成。我们将坚持“甘于奉献、乐守清贫”的精神，共同营造和谐的工作氛围，使财务工作更加有序、高效。
（五）服务至上的团队建设。在20__年，我们的工作重点将放在树立优质服务的理念上，加强团队建设和服务意识的提升。我们提倡“先服务人，再处理事”的原则，以真诚的服务态度为中心，以精湛的专业技术为基础，以规范的环境行为流程为重点，全面推动各项工作的开展。
回顾过去一年，我们在政治思想和业务上取得了显著进步，但仍需继续努力提高和改造自己。面对未来，我们将继续加强学习，提升自身综合素质，紧紧围绕财务工作的目标任务，以科学发展观为指导，实事求是、开拓创新，努力攻克难题，将各项工作提升到一个新的水平，为公司的发展做出更大的贡献。
财务人员工作心得二：坚守财务岗位初心助力企业发展步伐财务部作为公司发展的重要支撑部门之一紧紧围绕集团发展方向为公司提供全方位的财务服务积极组织会计核算规范各项财务基础工作站在财务管理和战略管理的角度以成本为中心资金为纽带不断提升财务服务质量在过去一年中做了大量细致的工作一、严格遵循财务管理制度和税收法规认真履行工作职责进行会计核算财务部的主要任务是进行财务核算和进行会计监督全体财务人员始终严格遵守国家财务会计制度税收法规以及集团总公司的财务制度等国家其他的财经法律法规认真履行财务部的工作职责从收费到出纳各项原始收支的操作从地磅到统计各项基础数据的录入统计报表的编制从审核原始凭证会计记账凭证的录入到编制财务会计报表从各项税费的计提到纳税申报上缴从资金计划的安排到各项资金的统一调拨支付等每位财务人员都勤勤恳恳任劳任怨努力做好本职工作认真执行企业会计制度保证了会计信息收集处理和传递的及时性准确性二、以实施ERP软件为契机进一步规范各项财务基础工作经过两个月的ERP项目筹建和准备工作财务部按照新企业会计制度的要求结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理采购管理合同管理库存管理等各模块的初始化工作对供应商客户存货部门等基础资料的设置均根据实际业务流程进行并针对平时统计和销售中发现的问题和不足进行了改进和完善这样的表述更加生动流畅地描绘了财务部门的工作内容和成果同时也体现了财务人员的专业素养和敬业精神希望这样的风格符合您的要求。一、规范流程操作，构建智能化管理体系
经过深入研究和细致规划，我们引入了全新的管理策略，通过设立“存货调价单”等机制，对油品的销售价格进行标准化流程操作。我们区分了普通采购订单和特殊采购订单，进一步规范了普通和特殊采购业务的操作流程。在对所有实物资产进行全面清理的基础上，我们将其细分为九大类，并成功完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。自八月初正式运行ERP系统以来，我们已于十月初顺利结束了原统计软件的运行。目前，财务会计模块已顺利升级到ERP系统中并运行良好。
二、精细化财务成本核算，严格把控成本
根据年初集团下达的经济责任指标，我们深入分解相关指标，制定了具体的成本核算方案，统一了成本和费用支出的核算标准。我们开展了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，我们严格控制费用，每月汇总收入、成本与费用的执行情况，并深入各责任单位分析经营状况和指标完成情况，协助其加强经营管理，提高经济效益。
三、调控资金有序流动，优化集团资金结构
鉴于原材料市场价格和销售市场的不确定性，我们在油品生产与销售方面需要占用大量资金。为此，我们一方面积极与客户对账，加强销售货款的及时回笼，确保资金安排的公正透明；另一方面，根据集团的经营方针与计划，合理配合资金部安排融资进度和额度。通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营的有序发展。
四、加强财务管理制度建设，提升财务信息质量
五、自查涉税业务及法规遵守情况
为了规范财务行为并配合年终汇算清缴的稽查与审计工作，我们组织了财务自查活动。在自查过程中，我们清理了关联企业的往来款项、检查在建工程未作处理的项目以及对已支付的财务利息费用及时追踪开具发票等。我们还邀请了税务师事务所对账务进行了预审，及时整改了审计和自查中发现的问题，有效降低了涉税风险。
六、组织财务人员培训，增强团队凝聚力
我们组织了财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统的工作进行了回顾和展望。分组讨论及时解决实际问题，通过专业培训丰富了财务人员的税务知识。与各部门深入交流增强了整个财务链的协作性、责任感以及团队凝聚力。
七、推行全面预算管理方案，建立全面管理模式
根据经营目标和成本核算指标的实现情况，我们提出了全面预算管理方案。该方案按照企业制定的经营目标和发展目标，将指标层层分解到各个经济责任单位。在详细分析历史数据的基础上制定了预算指标，希望通过“分散权力、集中监督”有效配置企业资源、提高管理效果并实现企业目标。为实现全面预算管理和总体发展目标财务部的任务依然艰巨我们将在以下几个方面继续努力：
1. 做好所得税汇算清缴工作以降低税务风险。
2. 根据全面预算管理跟踪预算执行情况监控预算费用的执行并初步审核超预算费用的情况。按月提供预算执行情况的汇总分析为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
财务人员工作汇报——以集团财务部为例
随着公司业务的稳步发展和业务的不断拓展，财务管理的角色愈发重要。作为集团财务部的核心团队，我们肩负着加强资金管理、完善财务管理制度和内部控制制度的重任。在过去的一年里，我们紧紧围绕公司的发展战略，积极开展工作，取得了一定的成效。现将具体工作汇报如下：
一、加强资金管理，统一调配
我们根据集团总部资金部的工作计划安排，对各项经营用资金进行调控，确保资金使用的合理性和高效性。我们加强了对资金的监管和统筹力度，确保资金的安全和稳定，为公司的各项业务开展提供了有力的支持。
二、完善财务管理制度和内部控制制度
为了提升财务管理水平，我们不断完善各项财务管理制度和内部控制制度。我们制定了财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度等，并建立了财务人员岗位考评办法，包括会计、统计、收费、出纳等岗位。我们还加强了财务人员的专业知识、技能和职业判断能力的培养，通过组织学习和培训，提高了财务人员的综合素质。
三、会计核算工作的标准化和科学化
会计核算工作是财务部最基础也是最重要的工作。我们建立了会计核算标准规范，实现了会计核算的标准化管理。我们根据业务需要设立了会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并规范了日常会计处理工作。我们引入了先进的财务软件，全面实施会计电算化，大大提高了数据查询功能和财务分析效率。我们还对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，使得财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。我们还加强了各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，确保了账目的清晰准确。
四、内控管理的强化
我们建立了出纳通核算系统和材料核算系统，实现了动态控制。通过及时登账，各部门可以了解资金流动情况和使用情况，为统一控制资金提供了依据。我们还开展了资产清查工作，与资产管理部门密切配合，优化了资产利用，并提出了合理的折旧方案和成本控制建议。在内部控制方面，我们还积极参与公司各项内部管理制度的建设和完善工作。
五、税务筹划与融资工作的积极推进
除了处理公司内部财务关系外，我们还积极开展税务筹划与融资工作。我们与多家担保公司建立了良好的合作伙伴关系，为公司的发展提供了有力的支持。我们还积极研究税收政策，合理运用税收优惠政策，降低公司税负成本。在融资方面，我们积极寻找融资渠道和合作伙伴，为公司的业务拓展提供了有力的资金支持。过去的一年里我们在财务管理方面取得了一定的成绩但也面临诸多挑战在未来的工作中我们将继续努力为公司的发展做出更大的贡献。与徽行、中行、招行、杭州银行等金融巨头，我们建立了稳固的银企合作关系。这种优良的合作关系为我们打开了便捷的资金通道，助力企业稳健发展。
在税务部门，我们同样建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报工作。我们严格遵守税收法规，积极与税务部门沟通，确保企业合法运营，为企业的长远发展铺平道路。
在日常资金管理上，我们财务部的工作可谓细致入微。我们与各家银行开通了网上银行业务，实时监控公司的银行存款状况，确保资金的流动性与安全性。每日的资金日报体系，更是及时向公司领导汇报资金状况，为公司的资金调度提供有力依据。每月的银行余额调节表，更是保证了公司资金的准确性。我们还对库存现金进行不定期盘点，加强付款流程的复核程序。这一系列举措，大大提高了公司资金管理的准确性和安全性，使财务部在资金管理的规范化方面迈上了新台阶。
我们财务部也存在一些问题。制度和规定的执行力度有待加强，特别是在资金支付和费用报销方面，我们要充分发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付。固定资产账务系统尚未建立完善，需要充分利用现有固定资产模块，建立明细账，以便更好地进行日常核算管理。面对来自各行各业的财务人员，我们需要加强内训，通过交流学习逐步提高自我，促进内部沟通，确保上传下达的畅通无阻。
展望20__年度，我们将一如既往做好日常财务核算工作，同时加强财务的监督和管理职能。资金调度和信贷工作将随着公司业务量的加大而日益重要。我们将在公司高层的领导下，合理安排使用资金，积极开展信贷工作。我们将关注新会计准则和新税法的动态，及时与税务部门沟通，确保税改变动时能及时衔接。我们将以核算为基础，加大内控管理，发挥财务人员的事前控制、事中监督、事后分析的管理职能。
作为公司的一员，我们财务人员如何适应企业、服务企业是我们不断思考和改进的方向。我们将持续反思和自我鞭策，加强学习，以适应企业的发展。身为财务人员，我们在公司规范管理、优化经济行为、提高竞争力等方面，肩负着更大的责任与义务。我们将竭尽全力，为公司的发展贡献自己的力量。
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