2025财务部门年终心得体会

财务部门年终心得体会分享

在长沙家政网的小编今天要与大家分享关于财务部门年终的心得体会。我所在的财务部门在过去一年中经历了很多挑战，但是通过不断努力和学习，我们也取得了很多收获和成长。在这里，我想通过分享自己的经验和感悟，为其他部门或个人提供一些参考和启示。

一、提升个人素养，扎实财务基础

作为一名财务人员，我深知学习的重要性。在过去的一年里，我通过阅读各类专业书籍、参加相关培训和学习网络课程等方式，不断提升自己的专业知识和技能。我也注重提升自己的个人素养和综合能力，努力成为一个具备扎实财务基础、广泛知识视野和良好职业道德的财务人员。

二、爱岗敬业，做好财务会计工作

在财务部门的工作中，我始终坚守爱岗敬业的精神。无论是编制财务报表、审核凭证还是处理日常财务事务，我都以高度的责任心和敬业精神来对待每一项工作。我深知财务工作的重要性和严肃性，因此始终保持谨慎、细致的工作态度，确保财务信息的真实、合法和准确。

三、发现和改进问题，不断提升工作质量

在财务工作中，我时刻保持警惕，对出现的问题及时指出并予以改进。对不真实、不合法的原始凭证坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求经办人员更正。我也注重提高工作效率和服务质量，以热情、耐心的态度为同事服务，赢得了同事们的信任和好评。

四、积极参与预算管理，提高企业管理水平

今年我们公司的预算管理意识明显增强，我们以此为契机，全面推行预算管理。我们制定了全面预算管理制度，并配备了预算管理员。通过预算管理，我们实现了对各项工作的计划、落实、监督和考核，提高了企业的管理水平。我们也注重费用控制和现金预算的准确性，通过制定定额包干和预算审批等方式，降低了费用支出和现金占用，提高了企业的经济效益。

五、存在的不足与展望

回顾过去一年的工作，我也意识到自己在财务工作中还存在一些不足。比如服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语；在本职工作上，由于经验和专业水平不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。为了改进这些不足，我将继续学习新知识，提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我决心再接再厉，更上一层楼。

财务部门的工作是充满挑战和机遇的。在新的一年里，我将继续努力提升自己的专业素养和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。我也希望与同事们一起携手合作，共同推动公司的发展壮大。经过一年的辛勤工作，我们财务部门在公司的领导下，圆满完成了各项任务，不断提高了财会人员的业务水平，促进了企业财务管理的规范化、科学化。接下来，我将详细阐述我们部门在这一年里的工作心得和体会。

一、以培训为动力，提升财会人员的业务水平

我们在过去的一年里，始终把人员培训视为企业发展、增强竞争力的关键。为了提升财会人员的业务水平，我们根据实际需要，年初就制定了详细的基层会计人员培训计划。我们通过举办三期会计人员培训班，学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》等相关法规制度，使基层烟站会计人员进一步了解了公司的各项管理制度，明确了工作要求，激发了他们干好基层财务工作的积极性。我们还加强了财务科全体人员的业务培训，取得了显著成效。

二、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提升

今年，我们加大了责任制考核力度，成立了专门的考核组织，财务科积极参与其中，严格按责任制考核兑现。我们借助公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点纳入其中，制定了详细的考核标准。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等方式，全面提高财务核算质量，确保财务经营成果的真实体现。这不仅强化了财务的监督管理职能，也规范了各站所的经营行为，为各项工作的顺利进行提供了有力保障。

三、积极参与企业经营管理，搞好财产物资的清查与盘点

随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。从物资采购、基建到废旧物资的处理等，财务科都积极参与其中。为了加强对基层站所财产物资的管理，我们进行了现场清查，建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。我们还利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作。

四、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备

根据上级要求，我们认真进行了自查和整顿工作，特别是对购、销、存业务进行了严格的检查。对基层站所进行了全面审计，加强对金曾会计人员的指导，规范了会计基础工作，为迎接审计做好了充分准备。

五、加强资金管理，提高资金利用率

今年初我们公司的资产负债率较高为了降低资产负债率我们从点滴做起控制资金占用提高资金使用效率。我们对欠款情况进行了分析积极回收货款。同时严格执行省资金结算中心的管理规定控制烟站资金占用及时上划物资销售款从而减少了资金占用降低了财务费用提高了企业经济效益。

六、心得体会与展望

在这一年的工作中我深感责任重大但同时也收获了很多。我深刻认识到财务工作的重要性和敏感性必须时刻保持高度的责任心和敬业精神。在未来的工作中我将继续努力提升自己的业务水平积极参与公司的各项工作为公司的发展贡献自己的力量。同时我也希望公司能够继续加强对财务工作的重视和支持为财务工作的开展提供更好的条件和环境。

岁月如梭，光阴荏苒，转眼已至年终之际。回首过去的一年，我们财务部门全体同仁秉持着高度的责任感和敬业精神，兢兢业业地完成了各项工作任务。为了更好地总结经验教训，提升工作能力，现将个人工作心得分享如下。

一、规范费用管理，夯实会计基础

我们严格按照集团内部的费用规范管理制度，对各项费用进行严格控制。小车费用定补到位，差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助。在填制费用单据时，我们仔细审查发票是否齐全、有效，以及其他费用是否合理。我们分门别类地核算到每个部门，为下年的财务预算打下了坚实的基础，使我们能够更清楚地了解每个部门所发生的每一笔费用。

二、做好会计基础工作，提供准确财务信息

我们每月按时核算职工的工资及费用，无误地统计集团公司及下属各公司的贷款情况，为领导提供最新、最准确的资金信息。我们始终关注财务工作的细节，确保会计基础工作的规范化，提高会计信息质量。

三、加强财务核算与管理，保障公司稳健发展

我们按照领导的要求，不定时对尧治河村宾馆的门市部及餐饮部进行盘点，核算其收入、成本及费用，以便及时掌握其经营动态。我们提出了针对门市部经营管理的建议，以便日后更好地进行核算与管理。我们正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款。我们积极配合税务部门使用新的税收申报软件，与税务部门保持沟通与联系，获得他们的支持与指导。我们还加强了对往来账务的核对与清查，对年限过长的客户往来进行了仔细的核对。这些工作都为公司的稳健发展提供了有力保障。

四、回顾过去，展望未来——财务部门的心得体会

时光如白驹过隙，转眼已是新的一年。回首过去一年的工作历程，我们深感责任重大、使命光荣。在集团公司的正确领导和大力支持下，我们财务审计部门紧紧围绕公司的发展战略和工作重点，团结协作、务实创新，圆满完成了各项任务。展望未来，我们将继续坚持“以市场为导向，以效益为中心”的发展思路，加强财务管理优化资源配置提高资金使用效益。我们将不断适应新形势下的发展要求建立健全和完善各项财务规章制度加强会计基础工作的规范力度提高会计信息质量保证会计信息的真实、准确、完整。同时我们将加强财务的预测、分析及筹资功能加大对重大投资资金的管理力度为领导提供及时有效的数据支持。在新的一年里我们将继续努力为集团公司的发展贡献我们的力量。

总的来说在过去的一年里我们财务部门做了大量的工作取得了显著的成效。在新的一年里我们将继续保持敬业精神继续提高服务质量为集团公司的持续发展做出更大的贡献。我们相信只要我们团结一心共同努力我们一定能够迎接更多的挑战取得更加辉煌的成绩。从财务的收支操作到基础数据的录入与统计报表的编制，每一位财务人员都尽职尽责、任劳任怨。他们努力做好本职工作，严格遵守企业会计制度，确保会计信息的收集、处理和传递既及时又准确。

随着ERP软件的实施，财务基础工作的规范化取得了新的突破。经过两个月的ERP项目筹建和准备，结合公司实际情况，财务部对新企业会计制度的要求进行了细致落实。对供应商、客户、存货等的基础资料设置进行了全面优化，针对实际业务流程进行了改进和完善。如针对油品的销售价格和销售流程，设置了规范的“存货调价单”；针对采购业务，设置了普通采购订单和特殊采购订单等。在完成对所有实物资产的全面清理后，将资产分为九大类，并完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。目前，财务会计模块已成功升级到ERP系统中并运行良好。

为了有效控制成本，根据年初下达的经济责任指标，财务部制定了成本核算方案，统一核算标准和费用支出。进行了科室成本核算和绩效考核，严格控制费用支出。每月汇总分析经营情况和指标完成情况，协助各责任单位加强管理和提高经济效益。

在资金调控方面，由于原材料市场和销售市场的不确定性，油品生产和销售需要大量的资金支持。为此，财务部一方面及时与客户对账，加速销售货款的回笼；另一方面，根据集团的经营方针和计划，合理配合资金部安排融资进度和额度。通过资金的纽带作用，促进了整个集团生产经营的有序进行。

为了规范财务工作、提高会计信息质量，财务部制定了一套完整的财务管理制度体系。这包括财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度等。通过这些制度，提高了会计信息的质量，为领导和管理者提供了可靠的财务分析信息。

财务部积极开展自查活动，特别是针对涉税业务和执行企业会计制度等方面的自查。为了配合年终和年初的汇算清缴稽查与审计，组织了财务自查活动，及时清理关联企业往来款项、检查在建工程未作处理的项目等。还邀请了税务师事务所对账务处理进行预审，及时整改审计和自查中发现的问题，以降低涉税风险。

为了提升财务团队的能力和凝聚力，财务部组织了多批财务人员的培训与经验交流会。通过交流和培训，提高了财务人员的专业技能和团队协作能力。还邀请了审计部、资金部、资产部等相关部门进行深入的交流，强化了各部门之间的协作和沟通。

为了进一步优化公司的财务管理体系和提高经济效益，财务部提出了全面预算管理方案。这一方案根据企业的经营目标和发展目标进行预算的层层分解，建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。通过全面预算管理，可以更好地控制成本、提高经济效益和增强企业的竞争力。这一方案的实施将有助于企业实现长期稳健发展。在深度解读过往数据与历年经营成果的基础上，长沙家政网精心构建了一系列年度预算指标。这些指标不仅涵盖了成本、销售额和人员配置，更将目标利润预算纳入其中，全方位、多角度地勾画出企业未来的蓝图。每一项预算指标，都是经过深思熟虑、周密计算后得出的结果，旨在为企业的发展提供强有力的支撑。

我们以“分散权力，集中监督”为核心理念，通过制定年度预算，旨在实现对企业资源的优化配置。在这一理念下，我们赋予各部门更多的自主权，让他们能够根据自身的业务特点和市场需求，灵活调整经营策略。通过集中的监督体系，确保这些调整不仅符合企业的整体战略方向，还能有效规避潜在风险。

在成本方面，我们坚持精打细算，从人员配置到物资采购，每一项开支都力求达到最优。在销售额预算上，我们结合市场需求和竞争态势，制定出切实可行的销售目标。在人员预算上，我们注重人才的引进和培养，致力于打造一支高效、专业的团队。而目标利润预算，则是我们对未来发展的美好期许，也是全体员工的共同奋斗目标。

这一系列预算指标的制定，不仅有助于提高管理效率，更能够推动企业朝着既定的目标稳步发展。我们深知，每一次变革、每一次突破都离不开全体员工的共同努力。我们希望借助这一预算体系，激发员工的创造力与热情，共同为企业的发展贡献力量。

长沙家政网小编今天的分享就到这里，希望这些内容能够为大家带来启示和帮助。让我们携手共进，共创美好的未来！