医院财务人员工作总结2025年

医院财务人员的日常与重要工作深度解析

走进长沙家政网的小天地，今天我们来聚焦医院财务人员的核心职责与工作面貌。作为医院经济运行的枢纽，财务人员的工作既充满挑战又充满意义。

一、塑造专业团队，铸就职业道德之魂

医院财务工作并不仅仅是冰冷的数字与报表，更是关乎医院运营命脉的重要环节。财务人员首先要进行深度的政治与业务学习，提高职工队伍的职业道德素质。通过不断学习和实践，让每一位职工都熟练掌握国家关于医院会计制度的变化，确保医院财务工作的合规性。我们还需对收费员进行严格的职业道德培训，强调“廉洁自律、诚实守信”的重要性。

二、精细管理，实现财务收支平衡

医院财务工作要紧紧围绕收入与支出这个核心。根据医院的实际情况，我们努力加强医疗业务收支管理，积极开展医疗服务，实现总收入稳步增长。在支出方面，我们坚持节约开支，充分利用医疗技术和设备，确保每一分钱都花在刀刃上。通过我们的努力，医院实现了收支平衡，略有结余。

三、守护资产安全，筑牢发展基石

医院资产是医院发展的物质基础。为了确保资产安全，我们采取了一系列有效的措施。我们加强货币资金管理，确保资金流动的安全与高效。我们还建立了严格的物资管理制度，定期盘点物资，做到心中有数。对于固定资产，我们更是严格管理，定期进行清查和维护。

四、理顺流程，强化管理效能

在新农合医保医疗工作的推进过程中，我们积极了解政策规定，配合相关工作，使医院工作更加顺利。我们还关注医院物价方面的工作，提出合理化建议，使医院医疗收费更加合规合理。我们还积极推进医院数字化建设以及医保软件接口工作，为医院的现代化建设贡献力量。

五、外部沟通，协同推进工作

我们积极与发改委、财政局等相关部门沟通联系，确保医院工作的有序推进。我们还与物价局保持紧密联系，确保收费许可证的年审顺利通过。我们还及时与物价局沟通，得到支持，使得信息卡收费申请及时得到批复，为医院门诊医生工作站的实施铺平了道路。

医院财务人员的工作繁重而重要。他们通过不断学习、实践和管理，确保了医院财务工作的正常开展和各项制度的改革。他们是医院发展的坚强后盾，为医院的经济效益和社会效益做出了重要贡献。医院财务人员工作纪实与展望

自我在__医院工作已有一年多的时间，这段时间里，我在__院长的引领和__科长的指导下，致力于全面落实预算管理，强化基础规范，并充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用。接下来，我想和大家分享一下这一段时间的工作开展情况。

一、深化预算管理意识

我始终根据财务管理的特点和需求，积极听取__院长的指导思想。为此，我们制定了详细的预算计划，确保每项工作都有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，我们采取了科室协调统筹的方式，对手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费实行定额控制。我们实施了预算审批制度，对超出预算的费用进行严格审批。通过这一措施，全院员工的节约意识得到了显著增强。

在现金预算方面，我们提高了现金预算的准确性。在实际支付时，我们坚持没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。这样确保了资金的有效利用。我们还规范了员工借款还款制度，规定了明确的还款期限，并纳入科室方针目标，有效降低了借款数额，减少了资金占用，避免了呆账的发生。

二、不断提升自身财会业务水平

我深知在医院这个快速发展的环境中，财务人员必须具备高素质。我根据工作的实际需求，制定了个人会计进修计划。通过学习，我不仅了解了医院的各项管理制度，还深入掌握了医院会计人员的工作要求和技能。我积极进取，努力提高涉及财务管理的各方面水平，并积极参加各种形式的学习。我志在明年考取会计师初级职称，为医院的财务工作提供更高标准的保障。

三、提高财务基础管理水平

随着医院管理的深化，财务的管理职能逐渐凸显。我协同院行政办公室及医务科积极参与考核工作，严格按照责任制进行考核兑现。我们采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点纳入考核范围。制定了医院会计及库管方针目标和工作质量考核标准，全面提高了财务核算质量。我们实事求是地反映了财务经营成果，确保了各项工作的顺利进行。

四、财产物资的清查与盘点

我全程参与了医院的财产物资清查与盘点工作。从物资采购的比价到实际采购的审核，再到废旧物资的处理等各个环节，我都积极参与其中。通过核查，提高了医院耗材进库和保管的责任心，规范了各科室的物资控制工作，确保了财产物资的账账、账实相符。

五、财经秩序整顿工作

根据__科长的要求，我认真进行了财经秩序整顿工作的自查与整顿。特别是对医用耗材、医疗设备购存业务进行了细致的检查。我对医院各科室进行了全面审计，加强成本预算控制。这次整顿工作不仅规范了财务的基础工作，也为迎接审计署的检查做好了充分准备。

六、强化资金管理

虽然我院资产负债率不高，但为了进一步降低这一指标，我们从点滴做起，控制资金占用，提高资源使用效率。我们对欠款情况进行了深入分析，积极回收欠款。我们严格管理医院资金占用情况并实时追踪医用耗材款等各项资金的流向和使用情况。这些措施有效地降低了财务费用并提高了资金利用效率和经济效益。

展望未来一年我将继续听取__院长的指导深入实践紧密跟随__科长的步伐精心规划和统筹院财务工作的事务为医院的持续稳定长久发展贡献自己的力量。医院财务团队重塑与优化的实践之路

经过医院领导的大力支持和快速决策，我们重新构建了财务团队，确保了财务工作的无缝衔接和顺利过渡。在几个月的调整和磨合中，新团队已逐渐适应新的工作环境。在稳固开展财务部基础工作的我们对财务工作进行了适当优化，以响应医院发展的需求。

一、财务管理结构的完善及优化

我们根据实际业务需求，对财务岗位进行了细致的调整。通过整合实物会计岗位工作内容，明确了出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计的职责，既满足了管理需求，又有效地减少了人力资源成本。我们还对人员职责进行了分工，细化了各岗位的岗位职责，确保工作流程的顺畅。例如，在工资发放过程中，会计编制工资表后，需经财务经理审核并提交院长审批。审批后的工资表由出纳提交银行发放，工资条则由会计打印并发放给员工。

我们致力于打造一个尽职尽责、敬业爱岗、坚持原则的学习型团队。为此，我们积极组织员工参加各类培训，鼓励员工持续学习，提升自我。我们还从同行中汲取先进经验，通过多样化的培训方式，培养年轻员工的专业技能。确保员工的素质提升与医院的发展同步。

二、外联工作成果显著

我们努力降低公司税收费用，及时与市医保、省医保核对财务数据，实现了患者个人明细对账。这一改变有效解决了之前只有总数没有明细的局面。

三、会计核算工作稳步推进

我们整理了以往的凭证和资料，建立了新的档案目录。对财务软件进行了合并和升级，提高了工作效率。我们按时完成了公司日常的财务核算工作，及时处理会计凭证，为领导提供了及时的财务数据。坚持会计监督原则，在费用报销时严格按有关财经法规及医院规定和审批权限办理。每月末及时盘点药房和后勤仓库，对发现的问题积极查找原因并与其他部门协作解决。

我们还配合集团的财务工作，按时报送财务报表，按集团要求准备ERP系统上线数据。对医院现有资产进行了深入分析，对历史遗留的科目进行了查账和处理。

四、财务管理精细化

我们深入分析了医院现有租金情况，通过实地查看取得数据的方式进行比较。还撰写了病历复印收费制度，梳理了仓库出入库流程并明确了责任。通过对客户档案的分析，我们了解了医院的客户群年龄段及主要地区分布，为医院制定战略和开展市场业务提供了重要参考。我们还对门诊和住院收费减免和退费单据进行了修改和优化。

未来，我们将继续推进财务管理精细化，包括车辆管理的细化到里程、实现费用部门化、手术室领用器械和耗材的追踪管理、药品零售定价的合理化以及综合诊疗成本的分析和控制等。

医院财务团队在新领导的带领下，通过不断努力和创新，逐步适应了新的工作环境和挑战。我们将继续坚持原则，尽职尽责，为医院的稳定发展贡献力量。医院财务人员的使命与日常：编织管理与协同的艺术

一、编制医院内部控制的蓝图

作为医院的心脏，财务部门正编织着一份严谨而细致的内部管理蓝图。这份蓝图便是医院的内部控制制度。它不仅涉及到财务的方方面面，更关乎到医院的运营效率和资金安全。我们致力于构建一套完善的内部控制体系，确保医院的每一笔资金都能得到合理、高效的运用。

二、财务流程手册的编写与实践

实用、易懂，这是我们编制医院财务流程操作手册的原则。我们深知财务流程的繁琐与复杂，这份手册旨在让每一位同事在办理财务业务时都能明确步骤、清晰流程。我们不仅仅是在编写手册，更是在将实际操作中的经验和技巧融入其中，让这份手册成为每一位同事的贴心指南。

三、协同其他部门共创辉煌

财务人员不仅仅是数字与报表的守护者，更是医院的一份子。我们有义务向身边的亲戚朋友推荐我们的医院，为医院开拓业务尽自己的微薄之力。我们配合市场部开展社区诊疗推广，鼓励每一位财务人员挖掘身边的线索，为医院的发展贡献自己的力量。我们的目标不仅是管理好财务，更是与各个部门协同合作，共同推动医院的发展。

四、回望过去一年的足迹与成就

回首过去的一年，我们按照党委提出的“321”工作方针，不断拓展和深化财务工作。我们对债权债务进行了全面的清理，准确及时地出具了各项财务报表，开展了财务内部稽核，加强了对成本费用的控制，并进行了税务筹划和财务规划。在这个过程中，我们遇到了挑战，也收获了经验。每一个数字的背后都是我们的汗水与付出。

五、未来的规划与展望

在接下来的工作中，我们将继续加强财务人员的培训与考核，提高财务人员的业务水平。我们还将做好财务规划，建立科学清晰的集团公司股权结构，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务。在税务方面，我们将重点平衡油品企业的税负率，并指导下属单位在财务方面的涉税处理方法。我们的目标是在保证财务安全的前提下，为医院创造更多的价值。

在繁忙的XX月份，我们的财务团队肩负重任，完成了对医院的减免税上报工作，向卫生局和地税局递交了审批资料。这不仅是对时间的高效利用，更是对责任的坚定承担。我们的财务团队不仅仅是一个监督机构，更是一个服务部门。在日常工作中，我们严格执行财务监督职能，对各单位的业务收支进行即时跟踪，确保每一笔资金的合理使用。一旦发现违反财务管理制度的行为，我们立即向董事长汇报，不容任何违规行为逃过我们的监督。

作为医院的财务管理核心，财务科长必须树立参与医院管理的意识。除了完成基础的记账、算账和报账工作，我们还要深入分析医院经营管理中的问题，提出改进意见和措施。这就要求我们熟悉医院的医疗收支、成本核算以及医疗设备使用情况，从数字中发现问题的端倪。我们不仅要做事后反映的“账房先生”，更要事前预测分析，成为医院决策层的得力助手。

服务是财务科长的核心职责之一。我们不能因为自己的职位而高高在上，更不能因为会计职业受社会尊重就轻视工作。我们要用真诚的态度去服务每一位同事和领导，做好会计核算、监督、管理职能。在日常工作中，我们要树立强烈的服务意识，端正工作态度，明确自己的位置：管钱管物是我们的职责，参与管理是义务。只有为管理者和医疗一线服务到位，才能赢得尊重，为医院和社会的发展做出贡献。

除此之外，财务科长还需要具备优秀的协调沟通能力。在办理业务时，我们可能会遇到各种不理解、不熟悉制度的领导和同事。这时，我们需要耐心解释，以诚相待，做到说话和气，以理服人。在沟通中，我们要注重策略，准确表达建议，以赢得对方的理解和支持。我们还要做到大事讲原则、小事讲风格，勇于承认自己的错误，以赢得对方的谅解。

最重要的是，财务科长要严于律己，坚持准则，率先垂范。作为标杆，我们必须做到公正公平公开，以自身的道德力量赢得大家的信任和尊重。在日常工作中，我们要做到清正廉洁、光明磊落、待人诚恳。只有做到这些，才能要求下级在工作中遵章守纪、廉洁奉公。

财务科长在医院管理工作中扮演着承上启下的重要角色。在日常工作中，我们需要做到严谨细致、服务至上、沟通协调、严于律己。只有这样，才能赢得大家的信任和尊重，为医院的发展做出更大的贡献。今天长沙家政网小编的分享就到这里，希望对大家有所帮助。