劳务作业承包
探索劳务作业承包的奥秘?长沙家政网的小编今天为您介绍!劳务作业承包合同,是每一个劳务项目的基础和保障。那么,如何撰写这样一份合同呢?不知道的小伙伴,跟我一起来了解吧!
劳务作业承包合同书写指南
让我们了解一下合同的基本架构:
1. 双方基本信息:包含发包方(建设单位)与承包方(施工单位)的详细信息,如姓名、地址、联系方式等。
2. 项目概述:描述项目的名称、地点、规模及预期的质量标准。
3. 承包形式与材料供应:明确承包的方式以及所需的材料、设备供应情况。
4. 价格条款:详细列出工程总价格,包括各项费用明细。
5. 承包方的权责:明确承包方的权利与义务,确保双方权益。
6. 工期安排:确定项目的时间框架,确保按期完成。
7. 质量与检验:规定项目的质量标准及检验方法。
8. 违约责任与奖励:设定在合同执行过程中的违约情况及相应的奖励或处罚措施。
9. 合同有效期与争议解决:明确合同的生效时间及合同争议的处理方式。
下面是一个具体的合同范例:
劳务作业承包合同(范本)
发包方:XXX医院项目部(以下简称甲方)
承包方:XXX劳动人才公司__________ (以下简称乙方)
根据《中华人民共和国经济合同法》,结合公司项目管理实施细则及四分公司和项目部实际情况和特点,甲方决定将部分土建工程以清工形式委托给乙方施工。为了明确双方权益,特订立以下合同条款,共同遵守。
一、承包范围与内容
1. 乙方承包义乌中心医院医技楼工程中混凝土分部工程及承包范围外的零星用工。
2. 乙方需按照浙江省九四预算定额混凝土工程中的所有内容进行施工,并严格按照现场技术、安全质量交底要求执行。
3. 乙方还需负责现场落手清工作,如清理泵管支撑架、混凝土搅拌机及水泥桶等。每日工作需经甲方施工员签字确认。
二、承包单价与结算方式
1. 乙方将按照泵送混凝土15元/立方米和非泵送混凝土20元/立方米的价格进行承包。对于点清工技工和普工,将分别按照5元/小时和3元/小时进行结算。这些费用已经包含了人工费、超高费、住宿费等多项费用。
2. 每月25日,乙方需根据施工员的认可进行工程量结算,并交至核算员复核。待相关部门审核后,将在次月10日前支付工作量的80%。年底时,支付剩余的款项。将留下一定金额作为安全质量保证金,待工程验收合格后结清尾款。
三、劳务人员管理
乙方需编制每月的劳务人工费用分配方案,特别是年终的分配细则,确保每位劳务人员的权益得到保障。乙方还需提交甲方财务人员审核劳务人员的工资发放办法。
四、材料与资源管理
乙方需提前向甲方提交材料计划,经审核后共同制定供料计划。乙方需严格按照材料损耗表控制材料的使用,避免浪费或不足。对于超出损耗部分的材料,将采取相应的奖罚措施。
五、双方职责
(一)甲方职责:
甲方负责现场施工技术指导和质量监督,确保施工进度合理均衡;为乙方提供必要的水电源和作业条件;保障施工现场安全设施的要求;及时处理因甲方原因造成的赔偿费用;对乙方的安全、质量、进度进行综合考核与管理;提供住宿和用餐设施等。 乙方必须服从甲方的管理安排和技术指导等更多职责……”。
劳务作业承包合同指南:如何撰写一份严谨且生动的合同?
劳务作业承包合同是确定发包方与承包方之间劳务合作关系的重要文件。对于许多企业和个人来说,了解如何撰写这样一份合同至关重要。今天,我们将深入探讨劳务作业承包合同的撰写要点,以帮助您更好地理解和完成这一重要任务。
一、合同的基本架构与要点:
1. 双方基本信息:乙方职责与考核
乙方在项目中扮演着至关重要的角色,其职责繁重且关键。以下是乙方的详细职责及考核标准:
一、乙方承诺与保障
乙方应严格遵守合同、招标文件及询标记录中的各项管理目标,确保项目的质量、安全、施工计划以及综合管理达到预定标准。乙方需承担作业人员的教育培训责任,包括政治思想、技术、职业道德等,确保团队的专业素养和凝聚力。
二、日常工作内容及汇报
乙方需及时、准确地向甲方提交劳务结算书和各项考核报表。还要负责甲方提供的机械、机具、工具的保养、维修工作,严格执行限额领料制度。对于劳务作业人员的安全和技术教育,乙方应形成书面资料并及时上报。
三、现场管理与协调
现场,乙方应委派代表驻点负责,管理劳务作业人员并确保各班组的工作协调进行。乙方需,如暂住证、计生证等,并接受各方的检查,对不符合要求的迅速整改。乙方的劳务作业班组应建立有效的管理机制并确保技术骨干的稳定。
四、质量安全管理要求
乙方应遵循GBJ301—88标准、施工图、作业指导书等,执行公司的质量安全手册和奖罚条例。乙方必须服从四级质量安全检查管理程序,确保分项工程质量达到合格以上,若未达到预定标准则需无条件返工并承担相应经济损失。对于安全目标,乙方应杜绝重伤事故,控制轻伤事故频率,并对发生的安全事故负责。标化管理目标定为省级标化达标工地。
五、考核与奖罚条款
为确保项目安全、优质、高效完成,双方商定以下奖罚条款:若乙方达到经双方确认的计划书工期要求,不奖不罚;若提前一天完成,甲方奖励乙方200元/天;若因乙方责任延误一天,甲方处罚乙方400元/天;若乙方未能实现项目部协调会议的要求,则每次处罚200元。
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