关于人事年度工作总结

家政知识 2025-03-11 21:25www.17kangjie.cn家政服务公司

人事年度工作详述与反思

随着长沙家政网小编的分享,我们一同走进人事年度工作的世界。

一、人事年度工作的概述

过去的一年里,我们公司在人事管理方面取得了显著的进步。从制定并落实相关人事管理制度,到管理员工招聘、录用、离职等各个环节,每一项工作都凝聚了大家的努力与智慧。在这一年的实践中,我们积累了丰富的经验,也收获了宝贵的教训。

二、人才配置与招聘

20__年是公司人员需求频繁的一年。尽管物业行业专业性强,人员流动性大,但我们通过各种渠道积极为公司配置人才。无论是参加各类招聘会,还是利用网络平台,我们都努力寻找并吸引优秀人才。尽管如此,对于一些专业技术职位,如水电技工等,我们尚未建立有效的专业招聘渠道。

三、人员情况分析

截止到20__年11月,公司在岗人数实际为133人。与去年同期相比,岗编人数同比下降了约一成。这一变化反映了公司在人员配置上的优化与调整。招聘情况方面,我们主要通过网络招聘、媒体招聘和现场招聘等渠道进行。其中网络招聘是供求量最大的渠道之一,能满足公司大部分岗位的需求。我们还尝试了校园招聘这一新的招聘方式,既为公司输送了新鲜血液,也提升了公司的形象。面试过程中,我们积累了丰富的经验,对招聘难度较大的职位有了更深入的理解。招聘难度大的原因包括岗位的专业性要求、行业内的竞争态势以及公司发展的快速扩张等。

四 集团人力资源现状回顾与前瞻

在回望过去一年的工作生活时,我们可以看到公司及身边的人的巨大变化。公司的项目在不断增多,同事们也在不断进步着。然而在新的一年里,我们也面临着新的挑战。回首今年的工作,我们发现人力资源现状也在不断变化中呈现出新的特点。入职人数和入职率逐年增长的离职人数和离职率也在相应增长。这就需要我们在新的一年里更加关注员工关怀和留才机制的建设。此外我们还要不断拓宽招聘渠道提高招聘效率和质量以满足公司业务发展的需求同时也要加强内部人才的培养和晋升渠道的建立激发员工的工作积极性和创新精神为公司的持续发展提供强有力的支持。在准备迎接新年的到来之际我们也不忘回顾过去一年来所做的工作以期在新的一年里取得更大的进步和发展为公司创造更多的价值。总之我们将继续努力探索创新不断前进向着更加美好的未来前进! 五 结语 总之在新的一年里我们将继续以高度的责任心和使命感投身于人事工作中不断提高自身素质和能力为公司的发展贡献自己的力量!同时我们也期待着与各位同事一起携手共进共同创造更加辉煌的明天!经过一年的运营,我们的下属公司在人员管理方面取得了显著的成果。以下是详细的统计数据:

年初,下属某公司在编人数为204人,截至今年十月,在职人数已达到130人。本年共入职员工32人,入职率高达24.61%,同时也经历了36人的离职,离职率为27.69%。另一公司年初在编人数为36人,当前在职人数增至37人,本年新增员工10人,入职率为27.02%,离职人数则为9人,离职率为24.32%。还有一家公司在年初编制为27人,目前在职人数为19人,今年共招聘了9人,入职率达到了惊人的47.36%,离职人数为7人。这一系列数字反映出我们在人力资源管理上的活跃和成效。

在考勤管理方面,我们的工作涵盖了日常考勤处理、出差人员费用审核、各类补贴的审核统计以及每月的考勤统计和通报。我们还负责将考勤数据汇总入《考勤汇总统计表》,为员工的转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。我们严谨、细致的工作确保了考勤数据的准确性和公正性。

在人事档案管理方面,我们建立了完善的人事档案借阅制度,并完成了离职档案的整理和归档工作。我们还更新了人事台帐汇总表,为集团及下属公司的员工花名册增加了人员编制栏目,为招聘核编提供了便利。

薪酬及福利管理方面是我们工作的重要组成部分。截至目前,集团各中心及下属公司的薪酬支出已达数千万元。我们确保员工的社会保险得到妥善处理,包括社保卡的制作、员工社保信息的变更等。我们还负责发放员工福利,如节日慰问、生日礼品等,体现了公司对员工的深切关怀。

在招聘及储备工作中,我们积极响应各部门的人才需求,通过各种途径招聘了上百名优秀人才。我们还建立了人才储备库,以满足公司快速发展对人才的需求。

为了满足公司的发展需求,提高员工的专业素质,我们组织了多次新员工入职培训和部门内部培训。这些培训不仅涉及管理知识,还包括专业技能的培训。我们的部门每月都会参与旁听,以确保培训的有效执行。这些培训为公司打造了一支高素质、高效率的团队。

我们在人力资源管理、考勤管理、人事档案管理、薪酬及福利管理、招聘及储备工作以及培训等方面取得了显著的成果。这些成果离不开每一位同事的努力和奉献。展望未来,我们将继续优化管理流程,提高工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。人事年度工作总结

一、劳动合同管理工作

本年度,我们负责了全集团公司的劳动合同签订、续签及管理工作。截止到20__年底,共新签劳动合同100份,续签劳动合同25份,实现了集团及所有下属员工全覆盖签订劳动合同,无任何因未签订劳动合同而产生的纠纷。在地产行业特性下,针对部分退休及劳动关系挂在其他单位的人员,我们为规避劳动风险,要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。

二、绩效管理工作

为保证工作计划节点的顺利完成,我们每月严格执行考核,对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份,集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计53.83万元。其中定量指标扣款40.42万元,定性指标扣款13.41万元。各单位完成计划节点的奖励金额为2.11万元。

三、人事年度工作概述

作为人事专员,我主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,并配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划。

1. 招聘工作

结合20__年各部门人员需求计划,我通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位。这一年里,行政人事部共参加了多次招聘会,吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2. 人事档案管理

对于新员工,我为其办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案,包括身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告等信息,并为其发放《员工手册》。20__年,公司新入职职工人数为800人。我也负责为离职员工办理离职手续,确保物品和工作的顺利交接。我还参与收集整理的各类档案材料,并建立相应的电子档案。

3. 员工培训工作

我协助部门主管对新入职员工开展入职培训。行政人事部在20__年共组织开展了30多次培训课,内容主要包括公司发展历程、企业文化和公司各种规章制度等,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

四、工作反思与展望

回顾20__年度的工作,虽然取得了一定成绩,但也存在许多不足。招聘工作虽然满足了人员需求,但离职率相对较高,需要进一步加强员工稳定性和忠诚度。虽然开展了员工培训,但由于人事变动频繁,培训效果有待提高。薪酬体系尚不完善,需要建立明确的岗位工资标准。社保缴纳和劳动关系管理需要更加规范和完善。针对以上问题,我们将在未来一年里加强员工关怀和福利设置,完善薪酬体系,提高员工满意度和忠诚度。加强内部沟通协作,提高工作效率和团队协作水平。我们将继续努力推动人事工作的进行和发展,为公司的发展壮大做出更大的贡献。一、行政工作的全面梳理与深化

在刚过去的20__年里,行政人事部致力于制度汇编与《员工手册》的修订工作。经过数月的不懈努力,我们不仅完成了《员工手册》的修订工作,还对公司所有正在执行和未书面化的制度进行了细致的梳理和汇编。截止至今年9月底,我们已经完成了制度的整合工作,《员工手册》也在进一步完善中,预计于今年年底前完成印刷工作。这一系列的努力,为公司建立了一个更为明确、系统的管理体系。

在人事管理方面,我们更加注重考勤管理,强调员工行为的规范性。行政人事部不仅完善了《考勤管理制度》,还加强了日常劳动纪律检查,确保各部门、各项目部在工作期间保持高效的工作纪律。我们鼓励第一次违规的员工接受批评与教育,但若是屡教不改,我们将严肃处理并将其行为纳入绩效考核,确保考勤的公平、公正与公开。

在人事档案管理方面,我们引入了电子档案管理系统,实现了纸质信息与电子信息的同步管理。我们建立了员工电子信息库,方便日常使用和查找,同时根据实际情况随时更新。我们还收集和整理了大量应聘人员的简历,建立了信息库,为公司后期的人力资源开发储备人才。

对于卫生管理和其他制度管理,我们也制定了详细的规定并严格执行。我们明确了办公区和生活区的卫生标准,并定期进行巡查。我们还完善了各部门岗位职责,并将职责上墙,确保员工明确自己的职责范围。车辆管理、会议管理、办公用品管理以及饮用水管理等也都严格按照制度执行。

二、OA系统的改进与管理

今年9月,行政人事部对OA办公系统进行了升级改进。我们不仅完善了各部门OA系统信息员网络,还增添了新的管理模块,充实了信息内容。这一改进提高了我们的工作效率和管理水平。

三、文化宣传与互动交流

今年6月底,我们开始制作简报,通过简报促进了各部门间的交流,让员工及时了解公司的发展动态。我们还安装了多媒体电视机用于广告宣传,并定期更新电视内容,增强了公司的文化宣传力度。

四、反思与改进

回顾过去一年的工作,虽然行政人事部取得了一些成绩,但也存在一些不足。我们需要进一步完善工作制度和工作流程,提高工作的细心度,提升工作效率并积极配合各部门的工作。

五、未来工作计划

在即将到来的新的一年里,行政人事部将按照以下主要工作计划展开工作:

1. 搭建和优化团队架构,做好人力资源规划。我们将根据公司的发展规划进一步完善公司组织架构,进行各部门各职位的工作分析,为人才招聘和薪资、绩效考核提供科学依据。

2. 通过多种渠道招募优秀人才,满足公司的发展需要。我们将结合网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式,提高招聘效果,降低离职率。我们还将加强技术人员的储备工作,提升公司技术专业人员的学历水平,增强公司综合实力。

3. 加强公司培训管理工作。我们将对公司所有部门进行培训需求调查,根据调查结果拟定年度培训计划,完善培训体系,加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

4. 建立合理的薪酬体系。我们将改善薪酬管理,完善员工薪酬结构,实行科学公平的薪酬制度。我们将进行行业薪酬水平调研,为领导提供决策依据。

5. 做好行政服务的细节工作。我们将加强与员工的沟通,了解员工的工作和生活信息,及时为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态。

在新的一年里,行政人事部将继续围绕公司的中心工作,克服缺点,改进方法。人事年度工作回顾与展望

随着一年的时光流转,我在公司人事部的工作历程也迎来了新的节点。在这一年里,我收获颇丰,也深刻认识到了自身的不足。作为人事部的一员,我深知为公司招揽人才的重要性,并为之付出了努力。现在,我想对过去一年的工作做一个简要的回顾。

一、钻研业务知识,工作投入全心

进入公司人事部不久的我,始终保持着学习的热情。我明白自己还是个新人,所以努力钻研人事相关的业务知识。面对人事部的琐碎工作,我始终保持着耐心和细心。遇到不懂的问题,我会积极向同事请教,也会在第一时间上网寻找答案。我始终认为,只有不断学习和进步,才能更好地完成自己的工作。

二、开拓创新思维,助力人事工作

作为人事部门的新人,我始终保持着开放的思维方式。我明白人事工作需要不断的创新和设想,所以我努力开拓自己的思维,寻找更好的工作方式和模式。我通过阅读各种有益的书籍,学习如何开创自己的思维,从而提出更多有价值的建议。今年,我帮助上级领导制定了新的绩效考核制度,并完善了员工基本信息资料,这些都是我开拓思维的成果。

三、自省与提升

经过一年的工作,我认识到自己还有很多不足。我在工作上还没有真正地投入全部的精力,所以在工作中有时会分心,导致工作效率不高。为了解决这个问题,我需要在工作中更加专注,把每一件事都做好。我还需要深入学习关于人事的专业知识。只有把理论学扎实了,才能更好地运用到实际工作中去。

回首过去的一年,我深感自己在人事工作上有了一定的进步,但同时也看到了自己的不足。在接下来的一年里,我会更加努力,以更高的标准要求自己,做好每一项工作。我会把公司的利益放在首位,为公司的发展贡献自己的力量。

感谢大家的支持与鼓励。让我们携手共进,共同为公司的未来发展而努力!同时感谢长沙家政网的平台为我们提供了分享与交流的机会。希望通过我们的共同努力,让公司的人事工作更上一层楼!

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