2025公司财务经理工作总结
一、走进长沙家政网,深入了解财务经理的工作职责与心路历程
作为公司的财务经理,其工作职责繁重且重要。今天,让我们跟随长沙家政网的小编,一起揭开这一岗位的神秘面纱。
二、自我要求与团队精神
财务经理首先是一个对自己严格要求的人。每天按时上下班,遵守公司的各项规章制度,团结同事,营造和谐的工作氛围。无论是对待工作还是对待同事,都展现出高度的责任心和团队精神。
三、细致入微的财务工作
1. 建立并不断完善公司财务制度:自从担任财务经理以来,我致力于建立健全公司的财务制度,确保财务工作的规范性和准确性。特别是在发票管理方面,我严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。严格遵守公司的财经制度,确保财务收支的合规性。
2. 准确核算,及时报送财务报表:我认真履行财务职责,确保每月的账务处理和财务报表的准确报送。及时将财务状况向公司和税务部门汇报,为公司提供决策依据。在税务部门的稽查工作中,我积极配合,发挥自身优势,与稽查人员保持良好的沟通,保护公司的利益。
四、存在的问题与未来展望
尽管取得了一些成绩,但我在工作中仍存在一些问题。特别是对于销售人员的核算以及工程部分和零售部分的划分不够清晰,给销售人员带来了一定的麻烦。对于这些问题,我将在未来的工作中积极解决,并进一步完善财务制度和流程。我还要感谢我的助手和其他同事的支持和配合,没有你们的帮助,我无法取得今天的成绩。
五、统一财务管理标准,推进预算管理
作为财务经理,我深知统一财务管理标准和推进预算管理的重要性。我制定了一系列财务管理制度,并督促各单位认真执行。我还制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月进行预算分析,确保管理费用控制在年度预算范围内。通过推进预算管理,细化预算内容,为公司的全面预算奠定基础。在预算方案制定过程中,我积极听取各分公司的反馈意见,适当调整预算方案,经总经理审议通过后下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解。这一系列措施增强了预算的透明度,提高了预算的刚性。在未来的工作中,我将继续致力于提高财务管理水平和推进预算管理,为公司的可持续发展做出更大的贡献。
一、紧盯预算执行,筑牢财务基石
我们始终聚焦预算执行中的种种问题,不遗余力地向公司领导反馈情况。对于预算超支的情况,我们实施了严格的审批程序,确保每一笔支出都经过细致的论证分析。针对申请调整的事项,我们坚持按照规定的流程,组织专业团队进行深入研讨,确保调整合理、必要。一年来,预算执行的总体情况良好,为公司稳健发展奠定了坚实基础。
二、财务资金管理与费用预算:保障生产经营血脉畅通
面对公司合同额目标的挑战,我们面临着巨大的资金压力。为了缓解这一压力,我们积极加强财务资金管理,实施费用预算。今年,公司投入大量投标保证金支持铁路项目等大型工程的开展。尽管如此,公司成立时间不长,资金储备相对不足。我们更加注重资金的使用和安排,遵循“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则。
我们要求各单位定期报送资金周报,统一调配资金。实行内部有偿调剂资金的方式,对占用资金收取使用费。为了加大工程款的回收力度,我们明确将现金流指标作为公司的重要考核指标。坚持项目“以收定支,不收不支”的原则,建立项目收款预警机制。全年公司实际收回资金情况良好,除个别单位外,大部分均按时足额上交。
我们还实行固定费用预算管理制度,尽可能控制支出。不仅对公司分公司的固定费用进行预算管理,对公司和分公司两级领导、项目经理的固定费用也进行单独核算和预算,达到节流的目的。在谢总的协调下,我们根据公司经营需要,积极向局借款,保证了各单位生产经营的资金周转。我们还积极争取局的支持,将局采购的设备转为局投资款,大大减轻了公司的财务压力。
三、精准财务分析:为决策提供有力支持
我们的财务部制定了精细的经济活动分析模块,通过对现金流量的深入分析,帮助各公司了解业务现状。定期财务分析使公司能够及时准确地掌握现金流量的来源和贡献,促进公司内部降低成本、提高经济效益。
四、日常财务管理:高效服务各分公司与项目
在人手紧张的情况下,我们有序组织各项工作,确保及时为各分公司和项目提供优质服务。我们注重资金收付的准确性和及时性,确保各项经济活动得到应有的支持。我们还及时向领导提供各种报表和财务报告,便于领导做出科学决策。我们也积极配合上级部门完成上市工作相关任务。我们还加强了财务检查和内控管理力度,防范资金风险。通过制定定期财务检查制度,加强对印鉴管理、资金管理等方面的监督。在检查过程中发现问题及时整改并跟踪检查整改情况。虽然我们在过去的一年里取得了很多成绩但也存在一些不足比如铁路项目部分核定上交资金未收回财务部门未能深入分公司和项目了解实际情况以及审核把关不严等问题针对这些问题我们将在新的一年里进一步加强财务管理采取更加有效的措施解决这些问题确保公司的稳健发展在新的一年里财务部将继续紧紧围绕公司的总体经营思路加强管理和为公司领导的决策提供有力支持具体工作安排如下一是合理安排调度资金充分发挥资金利用效率平时积极提供全面准确的经济分析和建议为公司领导决策提供参考二是深入研究税收政策合理避税增加效益通过对税收政策的深入研究寻找合法避税的途径和方式提高公司的经济效益和社会效益在新的一年里我们将继续努力不断优化财务管理流程提高工作效率为公司的发展做出更大的贡献同时也要加强学习和团队建设提升整体素质和业务水平为公司的发展提供有力的人才保障和支持总的来说我们在过去的一年里取得了很多成绩但也存在一些不足我们将继续努力不断提高财务管理水平为公司的发展做出更大的贡献。在新的一年里,全体财务人员应深化对税收政策法规的理解和学习,积极加强与税务部门之间的沟通与协调,通过精细化的税务规划为公司开辟更多的效益增长空间。
关于资产管理,我们将对每一项资产负责,确保它们都能为企业带来预期的效益。面对20__年的挑战,我们将加强闲置资产和报废资产的管理与处置,努力提升资产收益率,让每一分资产都能发挥出最大的价值。
内部管理方面,我们将进一步优化财务管理流程,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理。我们将合理安排资金,压缩不必要的开支,确保每一笔资金都得到有效利用。对于公司各部门的费用,我们将实施科学的预算管理制度,并纳入年终考核,以此有效控制费用的不合理增长。
在人员建设方面,我们将明确责任,对会计从业人员进行严格的职业道德培训,提升服务品质。我们深知,财务队伍的稳定和人员素质的高低直接关系到公司的财务工作的质量。我们将继续加强对会计人员的培训,包括宏观经济管理的理论培训、企业经营财务分析以及会计实务等方面的技能培训,使公司财务工作再上新台阶。
回顾20__年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为中心,高效有序地完成了各项任务。我们感激领导的支持和关爱,也感谢各部门的配合。
在日常工作中,我们面临繁重的资金支付、费用报销、记账等工作,同时还要配合公司的投标工作,制作大量的会计报表资料。面对这些挑战,我们始终能够有序应对,及时为公司的经济活动提供支持和配合。我们对财务工作的流程了如指掌,始终保持着有条不紊、条理清晰的工作状态,确保账实相符。
在资金方面,我们积极筹措资金,保障现金流的正常运作。我们按照公司的部署,有计划、合理地使用资金,保证工程施工的顺利进行以及各项用款的支付。我们积极跟进工程应收款及其他应收款的催收工作。
我们还积极配合其他部门的工作,如完成了公司营业执照的年检工作,配合相关部门完成的项目投标工作等。在提高自身业务能力方面,我们在工作之余互相交流、取长补短,学习企业会计制度、税务制度等相关知识,不断提高自身的综合业务能力。
面对未来,我们深知财务人员还需在财务知识和税务知识方面进一步提高。我们将加强培训,包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。我们还将加强制度建设,加大监督力度,定期对现金进行盘点,并加强财务人员的素质教育与职业道德教育。
感谢各位领导的支持和帮助,感谢各部门的配合,财务部全体人员在过去的一年中取得了不错的成绩。面对未来的挑战,我们将继续努力,以务实、积极的态度迎接新的任务,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的发展再创辉煌!公司繁荣兴旺之际,新春佳节来临之际,我代表财务团队向大家致以最诚挚的祝福。我想就我在公司财务经理岗位上的工作情况进行汇报。
时光飞逝,我在公司的财务工作已经过半年的时间。在这半年里,我对公司的财务工作有了深入的了解,并顺利接手了大部分工作。在对应收应付账款的清理中,我剔除了往年遗留的不清账目,使得当前账目清晰明了。利润核算也告别了过去的波动状态,这主要得益于进销存业务的电算化处理。
在回顾成绩的我也意识到我们的工作中存在许多不足。财务团队的工作不够主动,经常是被动地接受工作,这影响了其他部门的工作进度。我们的工作不够细致,存在很多漏洞,比如现金的盘点工作只是流于形式,没有实质性的审查。财务部门的监督作用没有得到有效发挥,给公司运营增加了隐性成本。
为了改善这些不足,我们制定了新的年度工作计划。我们将会严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。“一责”是指问责制,即谁没有尽职,就由谁承担相应责任;“两制”则是指公司财务制度及税法制度。我们将根据人员编制计划,设置财务部各岗位的职责,包括财务部主管、往来会计、税务会计和出纳等。哪个岗位出错,就由相应的岗位职责人承担相应责任。
我们将遵守财经纪律,严格按照公司财务制度审查各项经济业务的报销单据,并根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作。我们会及时记账、结账,确保账账相符、账表相符,并按月、季、年度及时上报会计报表及相关统计报表。我们还将细化公司的收入、成本、费用、利润核算方法,建立一套适合本企业的完整核算程序,以确保核算的真实、准确和完整。我们还将加强与有关部门的沟通与联系,做好系统软件的升级及维护保养工作。
在__年,我们的工作重点之一是加强存货的核算与控制。合理的存货管理有利于减少资金的占用,准确的存货核算能正确反映公司的运营状况。我们将改变以往单独由物料部门掌控存货的局面,将财务管理的职能渗透到商品的进销存各个环节。通过推进会计电算化,加强对存货的管理,使财务能够真正起到监督作用。我们将严格按财务制度督促相关部门的工作,包括客服、采购、物料部门的报表编制和上报等。我们会及时进行月度、季度、年度的财务决算,为公司提供真实、及时、可靠的决策信息。
以上计划的顺利执行离不开公司领导的支持信任以及财务团队的努力协作,同时也需要其他部门的支持和配合。我们期待在__年能够取得更好的成绩,共同为公司的繁荣和发展做出贡献。回顾过去的一年里财务部的成绩与不足我深感责任重大向各位领导和同仁汇报如下:
一、财务核算与管理工作
在公司的各个部门中,我部门成功满足了各项财务要求,展现出卓越的专业素养和团队精神。公司资金流量庞大且复杂,特别是在销售款收缴的高峰期,即从8月至12月,现金流量巨大。在邹治和胡蓉两位财务精英的带领下,凭借着他们“认真、仔细、严谨”的工作态度,各项资金收付都安全、准确、及时,没有出现过任何差错。他们以稳健的操作和专业的判断,全年累计完成了高达2亿3757万元的资金收付。
公司的每一项经济活动最终都会转化为财务数据,展现出企业的真实面貌。在这一年中,我们的财务团队在核算工作中尽职尽责,以严谨的态度处理每一笔业务,努力为公司节省各项开支费用。他们审核了12824张原始单据,处理了2179张会计凭证,准确无误地出具了各类会计报表。公司也相继出台了一系列关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度,以规范各项经济行为,为公司的稳定发展奠定了坚实的基础。
资金对于公司的重要性不言而喻,就如“血液”对于人体一样。今年公司的工程建设全面展开,新员工不断加入,资金需求日益增加。尤其在项目未产生经济收益的前7个月,公司承受了巨大的资金压力。我部门根据公司的实际情况和未来发展需求,积极筹划、合理安排资金调度,确保了各单位的资金运作顺利进行。特别是在8月份开始的销售收款和银行按揭工作中,我们全力以赴,保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款。全年累计完成投资2.6亿元,成功树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。
自项目启动以来,我们始终与多家银行保持着信贷关系,为了公司的长远发展,我们与工行东塘支行建立了稳固的信贷关系。在申请房地产开发贷款的过程中,我们积极收集整理资料,编制各类贷款报告,与银行的商谈贷款工作取得了良好的进展。在这个过程中,我们与银行的合作关系日益稳固,为我们提供了全面的贷款工作了解和新业务知识学习机会。
招商工作是本年度的重中之重,财务部的同仁们全力协助公司领导进行财务分析和市场调查工作。我们全面参与了招商政策的制定过程,为公司提供了重要的财务参考意见。凭借着董事长的明智决策和全体员工的共同努力,招商工作取得了显著的成绩。门店销售数量超过预期目标,出租率稳步上升。在这段期间内,财务部和招商部紧密合作,克服重重困难,确保了招商工作的顺利进行。此外我们也深知这背后是每一个团队成员的辛勤付出和共同努力的结果。我们感谢每一位为公司做出贡献的员工同时也感谢长沙家政网的小编今天的分享给我们带来的启示和帮助。希望这些内容能够给大家带来实质性的帮助和指导意义。