酒店财务工作总结范本大全

酒店财务工作的细致描写

一、概述酒店财务工作的重要性与日常工作内容

酒店财务工作作为酒店运营的核心环节，涉及到现金管理、账目记录、收入审计等多个方面。本文将详细描写酒店财务工作的各个方面，包括现金收入清点、报表编制、差额核对、银行日报表编制、现金支出报销程序等，以展现这一工作的复杂性和重要性。

二、现金收入清点程序

每日收入出纳与收银领班共同开启保险柜中的现金袋，核对现金数额与记录金额是否一致。这一环节至关重要，确保酒店收入的准确无误。

三、报表编制程序

1. 出纳员现款记录表：详细记录每个营业部门、每个班次、每个收银员的实收现金和应收现款，为现金管理提供详实的数据。

2. 每日现金收入记录表：在出纳员现款记录表的基础上编制而成，既是对出纳记录的补充说明，也是对酒店总体收入情况的概括。

四、差额核对

为了防止收银员缴款凭证漏交或出错，需要进行差额核对。审计员将缴款凭证的审计联与出纳联进行相符核对，并在差额登记表中记录正负数，确保数额无误。

五、银行日报表编制

银行日报表根据酒店在不同银行开设的户头设立，详细记录收入与支出情况，为财务管理提供重要依据。

六、现金支出报销程序

酒店现金支出需填写报销凭单，经部门经理同意、财务部经理审核及总经理或授权人审批后，方可领取现金。支出出纳核实无误后承付现金，并由支出核算员审核开出现金支票。

七、登记现金日记账程序

按照业务内容逐笔登记现金日记账，摘要要简练，数字不得涂改。如有登记错误，应采用正确方法进行更正。

八、抽查备用金工作程序

不定期对内部周转金进行抽查，监督各岗位是否有挪用或白条抵账行为。在抽查前要保密，以确保真实性。

九、处理收银员长短款工作程序

收银员实交现金额与电脑记录出现差异时，即为长短款。出现长款需开出财务正式收据上缴，短款则需书面报告阐明原因并报送财务部处理。

十、总结与展望

酒店财务工作之细探

随着岁月流转，时光如梭，我们的酒店财务工作迎来了新的挑战与机遇。作为财务部门的我们，始终秉持严谨、细致的工作态度，为酒店的稳健发展提供了坚实的数据支撑。现在，让我带您走进酒店财务的世界，了解我们的工作风采。

一、资产守护与会计基础工作的稳固

作为酒店的财务团队，我们肩负着守护酒店资产的重大责任。自酒店开业以来，我们始终遵循集团财务部的指导，严格执行资产管理规定。无论是前台的收银工作还是后台的财务管理，每一个环节我们都紧密衔接，相互监控，确保资产的安全与完整。我们重视会计基础工作的规范化、标准化，确保财务报表的真实性和准确性。每月的凭证装订、账簿登记都一丝不苟，为酒店的财务工作打下坚实的基础。

二、财务管理的深化与优化

在财务管理方面，我们坚持精细化管理，对债权债务进行定期清理，确保酒店的资金流转畅通。对于采购环节，我们实施了严格的价格监督，与供应商建立了长期合作关系，确保物品质量的同时控制成本。客房部的成本控制也是我们关注的重点，通过加强回收物品和酒水的管理，降低了成本开支。我们对货币资金的监督也毫不松懈，确保资金使用无差错。

三、内外协调展现财务实力

我们不仅在内部协助领导控制成本，还为各部门提供数据支持。对外，我们积极了解税收及相关法规的最新动态，为酒店提供合理的避税建议。我们的财务团队与各职能部门紧密合作，相互支持，共同为酒店的发展贡献力量。

回首上半年的工作历程，我们深感责任重大。在酒店总经理及各部门负责人的支持下，我们顺利完成了各项财务任务。接下来，我们将继续坚持严谨的工作态度，为酒店的稳定发展贡献更多的力量。

我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和无私奉献。让我们携手共进，为酒店的辉煌未来继续努力！

资金管理：酒店财务的心脏跳动

酒店财务管理的核心部分，资金管理，如同酒店的心脏，跳动着整个企业的生机。财务部严格执行现金与银行的规则制度，对收入与往来账目进行定期核对。协助相关部门，积极催收应收账款，避免资金在外循环滞留，提高酒店流动资金使用效率。每一项资金的流入与流出，都被精细管理，确保酒店的财务健康。

财务漏洞的克星——稽核人员

大多数酒店财务漏洞的根源在于缺乏严格的财务稽核。为了堵塞这些漏洞，发挥财务监督作用，稽核人员依靠中软酒管系统，遵循“权责发生制”，从各营业点收银到审核、出纳，每个环节都紧密相连，相互监控。每天的工作都严格按照稽核流程进行，及时结账，发现问题立即解决。他们是酒店的财务卫士，守护着每一分资金的安全。

每月的财务报告与反馈

财务报表的按时上报，是酒店财务的透明展示。每月定时召开的财务分析会，深入分析酒店成本及各部门物料消耗情况，将信息反馈到相关部门。这样的机制确保了酒店运营的透明与高效。

成本控制：酒店利润的秘密武器

成本控制是酒店业的重要任务。为了做好这项工作，我们需要培养员工的成本意识，建立勤俭节约的企业文化。成本预算的制定、成本控制的实施、奖惩条例的拟定以及成本监督体系的建立都是关键步骤。只有做到这些，才能真正降低酒店成本，提高经济效益和竞争力。

下半年工作展望

二、酒店财务工作之我见与未来展望

在酒店领导的引领和指导下，我们财务部门一直秉持严谨的工作态度，遵循财务管理的相关条例，圆满完成了酒店的财务核算工作。现在，我想就过去一年的工作情况进行回顾，并对未来的工作方向进行展望。

我们的思想保持稳定，为了确保财务核算在酒店各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，充分发挥会计工作的作用。

在日常工作中，我们严格按照会计基础工作达标的要求，对各种账簿及台帐进行认真登记，确保部门内部和部门之间的账目相符、帐实相符。我们还制定了详细的财务工作计划，扎实地做好各项财务基础工作。每月的工作计划都按时完成，会计凭证也按时进行了装订归档。

从酒店的前台收银到复核、出纳，每一个环节都紧密衔接，相互监控。对收据及发票的领取、使用和存储都有详细的登记和管理。我们还对日常的采购价格进行核对，并每天对原材料的出入库进行审核。

在遵守公司规定方面，我们由会计人员监督，定期对出纳的库存现金进行盘点和核查。无论是现金的收支还是其他财务工作，我们都严格遵守财务制度，确保现金管理的无差错。

除了完成日常的财务工作外，我们还积极参与公司的各项工作。每月按时上报统计局数据，及时填制酒店的纳税申报表并按时申报纳税。我们还按时参加公司召开的行政例会，按照公司的要求审核工资表并及时发放。对于人员工资变动情况，我们及时与人事部沟通并解决。我们还参加了财政局会计人员的继续教育培训，不断提高自身的业务素质，以更好地为公司服务。

回顾过去一年的工作，虽然紧张而繁忙，但也存在着许多不足。在未来的工作中，我们将做出以下设想和改进方向：

1. 进一步加强财务和会计核算工作，将财务基础工作做得更实更细。

2. 增强财务计划管理，加强对计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导提供有用的决策信息。

3. 进一步加强财务的日常监督工作，从每一笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。

4. 加强与其他部门的沟通与协作，严格按照部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导排忧解难。

5. 重视财务人员的业务学习和培训，全面提升业务水平。

6. 增强财务人员既当家又理财的意识，推动整体财务工作再上新台阶。

时光飞逝，虽然过去一年的财务工作有许多成绩和不足，但这些应该是我们明年财务管理重点思考和解决的主题。作为财务人员，我们要加强管理、规范经济行为。我们将不断地反思、鞭策自己，不断提高自己的管理水平，为建立更好的工作机制而努力奋斗。我们的目标是打造一个高效、有序、充满活力的财务部门，为酒店的持续发展做出更大的贡献。在总经理室的卓越领导与各部门的紧密配合下，我们成功完成了20__年的人事招聘任务，犹如一块坚实的基石，为酒店的进一步发展提供了强大的人力支持。紧接着，我们组织员工进行了一系列培训，包括酒店服务意识、消防安全知识、餐饮和客房服务等，这些举措进一步提升了员工的业务能力和操作水平，展现了我们对员工持续发展的重视。

从开业至今，我们酒店的营业额已经成功突破300万大关，每月平均收入稳定在80万左右。财务科作为资金流转的核心，负责收付和财务报账、记账工作，确保了酒店的经济运行稳健有序。自今年3月14日起，我们实施了经理绩效考核制度，将营业额与工资挂钩，这一举措真正实现了奖罚分明，极大地激发了员工的工作积极性。

回顾过去的半年工作历程，采保室在20__年配合各部门顺利完成了采购任务，确保了物资和食品的及时供应，为酒店的日常运营提供了坚实的后勤保障。我们也清醒地认识到自身存在的不足。

财务科及办公室的工作人员在新业务领域的知识相对欠缺，导致工作思路有时不够清晰，处理问题时的力度有时不够。我们的管理制度尚待完善，在贯彻实施的过程中也需要更大的力度。

为了确保20__年的工作顺利进行，财办部全体员工将加强学习，努力工作，积极配合其他部门的领导安排的工作。我们将致力于提高工作水平，将努力使自己的工作上升到新的台阶。

展望未来，我们明确了财办部的工作重点：结合评星工作进一步完善管理制度并加大实施力度；加强酒店文书档案管理和重要文件的处理，提高服务水平；加强业务学习和知识更新，提升自身组织协调能力；大力加强员工岗位知识、技能和素质的培训，并加大内部人才开发力度。我们还将做好日常人力资源招聘与配置工作，加强酒店报告、表单式管理，进一步完善财务管理制度，落实相关营业点及部门的奖罚制度。我们将统计各营业点的低值易耗品及接待中心移交的固定资产实存数，做好各项费用的开支节流工作。采保方面将严格把好质量关，确保物资食品的优质供应。

20__年是酒店发展的关键之年。在总经理室的领导下，我们将围绕“竭尽全力为前勤服务，保证酒店正常运转”的服务宗旨，齐心协力、团结一致，为酒店的辉煌明天共同努力。在三星标准的指引下，我们将以崭新的面貌迎接新的一年的挑战。

今天的长沙家政网分享就到这里，希望对大家有所帮助。