2025财务个人年度总结参考
财务个人年度工作总结报告
辞旧迎新之际,作为长沙家政网的一名财务工作者,我深感责任重大。在此,我对自己过去一年的财务工作进行一次全面的回顾和总结。
一、部门建设与团队发展
在人事部的要求下,我们财务部始终把团队建设放在首位。通过人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导等环节,积极营造良好的工作氛围。作为部门负责人,我始终引导成员确立健康、稳定的工作心态,科学定位自身工作目标。我深知“要律人,必先律己”,因此从工作细节、工作态度、工作能力等方面严格要求自己,发挥模范带头作用,并严格遵守公司的各项规章制度及职业操守。目前,部门成员的业务能力完全满足了现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报等各项财务工作均完成得圆满顺利。
二、具体工作内容及成果
1. 数据统计方面:由于单据不全、业务不全、信息数据缺失等原因,导致数据维护困难。针对这一问题,我们将加强单据齐全性的要求,加强对相关岗位的业务技能培训,完善数据岗位的流程及规范操作,确保制度流程得到真正执行。
2. 会计核算方面:核算的准确性、及时性、完整性是我们一直追求的目标。在费用核算、总账、纳税申报、出口退税等方面,我们基本满足了当前需求。但在成本核算和往来管理等方面仍需建立更加规范化的处理流程,并加强对会计人员的专业能力提升及责任心的培养。全年累计完成收入达4260万元。
3. 财务管理方面:我们急需加强成本费用的控制执行,深入分析财务状况,提供可行性建议和风险防范措施。目前,预算管理仍是我们的薄弱环节,后续我们将加强预算管理的实施和监控。
4. 出口退税方面:20XX年我们累计完成申报5批次,退税金额达439.40万元,已实现退税金额278万元。退税款的及时到账有效地缓解了公司的资金压力。
5. 信保业务及其他融资工作:我们完成了信保额度的申请、工行信保短期融资业务等任务,成功获得了融资支持,有效缓解了公司资金压力。后续我们将继续优化融资方式和条件,降低综合资金使用成本。
6. 资产管理:我们顺利完成了小额固定资产的放贷工作,累计投入达到了一定的规模,为公司的产销分离办公格局打下了坚实的基础。
7. 资金管理:我们始终坚持“量入为出,保证业务”的原则进行科学管理、精确管理。全年实现资金流入5923万元,资金流出5726万元。后续我们将加强资金管理的计划性和风险控制,确保公司业务的正常运行和资金信用等级的稳定。同时加强与供应商的沟通协调,努力保证供应商货款的及时支付。
三、未来工作计划
一、年度财务工作总结
在刚过去的一年中,财务部门紧密围绕公司的发展战略,全面履行了财务职责,取得了显著的成绩。
1. 应收账款管理:我们紧密跟踪应收账款的回款情况,及时与销售部门协调追款,并与业务进行对账。通过建立每日的应收款汇总汇报制度,我们成功实现了应收款账龄不超过2个月的目标(除个别客户的特殊申请放信额度及账期外)。全年累计收货款达到4670.84万元,应收账款周转率为4.173,周转天数为57天。
2. 资产管理:在资产管理方面,我们进行了基本评价,对资金管理和固定资产管理给予了高度评价。我们也意识到库存管理存在不足。为此,我们将加强库存单据的完整性、及时性和准确性。通过加强人员培训、工作监督以及库存内部控制,我们努力提供准确的库存数据,降低库存资金占用,防止呆滞品的出现。
3. 沟通协调:我们实现了财务部门内部的有效沟通,并积极与公司其他部门沟通协调。我们还与外部相关方建立了良好的关系,为公司形象塑造做出了贡献。
4. 汇率管理:面对人民币对美元汇率的升值压力,我们积极应对,提醒销售与采购部门注意汇率变化对收入和成本的影响。年度累计汇率损失15万元,我们正在努力调整策略以应对未来的汇率波动。
二、工作中的体会与教训
1. 完善的制度是实现财务目标的基础。
2. 科学的流程是提高工作效率的关键。
3. 良好的沟通是解决问题的有效途径。
三、新年度工作计划与目标
展望未来,我们将以明确的目标、清晰的思路、务实的执行,把公司的新年度财务工作做得更好。具体计划如下:
1. 提高执行力:加强团队文化建设,提高每位员工的责任感和执行能力。
2. 加强团结:促进内部沟通交流,增强团队的凝聚力。
3. 加强培训:组织会计业务培训,提高员工的业务能力和专业素质。
4. 加强管理:进一步完善部门制度建设,确保财务工作规范有序。
第二部分:财务个人年度工作总结(篇二)
作为财务部的一员,我紧紧围绕公司的发展方向,认真组织会计核算,规范财务基础工作。在过去的一年中,我严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行我的职责。
一、严格遵守法规制度,认真履行财务职责
我一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规以及公司的财务制度。从收费到出纳的各项原始收支操作,从地磅到统计的各项基础数据的录入、统计报表的编制,我都力求准确、高效。我也认真审核原始凭证、会计记账凭证的录入,确保财务会计报表的及时性、准确性。
二、实施ERP软件,规范财务基础工作
在经过一系列的筹建和准备工作后,我积极参与了ERP项目的销售管理、采购管理、合同管理以及库存管理各模块的初始化工作。针对实际业务流程中存在的问题和不足,我对相关模块进行了改进和完善。例如,设置“存货调价单”使销售价格更加规范;将采购订单分为普通和特殊两类,以更好地管理采购业务;对所有实物资产进行全面清理,完成库存管理模块的初始化工作。目前,ERP系统的财务会计模块已经升级并运行良好。
三、建立成本核算体系,严格控制成本费用
根据公司的经济责任指标,我制定了成本核算方案,合理确认了各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准。我进行了科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,我严格控制费用,每月汇总收入、成本与费用的执行情况,并进行分析,帮助各责任单位加强经营管理,提高经济效益。
展望未来,我将继续围绕公司的发展战略,规范财务操作,加强成本控制,提高服务质量,为公司的发展做出更大的贡献。财务个人年度总结篇三
作为公司财务部的核心部门之一,我们肩负着重要的财务管理职责。在过去的一年里,我们紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理、教育等方面取得了显著成绩。在此,我代表财务部全体员工,向大家汇报一下我们部门一年来的工作情况。
一、所做的工作
(一)费用成本方面的管理
我们规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了之前的模糊成本核算方式,对成本进行了更加明确的核算和分配。我们还对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转,真实体现了部门效益。
(二)会计基础工作
我们认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范了记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,并强化了会计档案的管理。我们还按规定时间编制公司所需的各类财务报表,及时申报各项税金,并在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
(三)财务核算与管理工作
我们正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,与税务部门保持沟通与联系,获得他们的支持与指导。我们不断加强团队建设,充分发挥员工的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,展现出开拓创新、务实高效的部门新形象。
二、存在的不足
尽管我们取得了一些成绩,但也存在一些不足。会计人员的业务知识还需要进一步加强,新员工的细心程度也远远不够。部分员工的敬业精神不足,不能正确对待个人与集体的关系,工作中存在拈轻怕重的现象。新员工的培训还需要进一步改进,培训的内容不够系统,对新员工的考核标准还不够科学。针对这些问题,我们将采取措施加以改进。
三、新年度工作打算
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”为基本目标,努力向财务精细化管理进军。我们将以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体业务都建立起一套相应的成本归集。我们将以“全”为总揽,将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域。我们还将以“精”为手段,加强员工经常性的培训,完善管理制度,加强工作流程管控,努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。总之在新的一年里我们决心再接再厉更上一层楼!为公司的健康稳定发展做出更大的贡献!
财务个人年度总结篇四
回首过去一年的财务工作历程不禁感慨时光飞逝白驹过隙!从事财务工作二十多年今年又一次写年终工作总结也算是对自己二十多年财务工作的一次检验和交代吧!身为集团子公司的财务部门一员深知肩上的责任重大对内财务管理水平需不断提升对外应对税务等各项检查也要做到游刃有余。接下来我将从以下几个方面进行年度
一、所做工作概述
在过去的一年里我们紧紧围绕公司的经营目标和发展战略紧密跟随公司的各项工作部署在会计核算、财务管理以及团队建设等方面取得了显著的成绩。具体来说:
(一)费用控制与成本管理方面:规范了库存材料的核算管理实施了材料领用制度改变了之前模糊的成本核算方式明确了各项费用的归属部门和项目年底对共同费用进行合理分摊体现了部门的真实效益。
(二)会计基础工作方面:严格执行《会计法》强化财务人员的职业素养和工作能力规范了记账凭证的编制审核了原始凭证的合理性并加强了会计档案的管理。同时按时编制公司所需的各类财务报表及时申报各项税金并与相关税务部门保持良好的沟通和联系获得他们的支持和指导。
(三)财务管理与核算方面:准确计算并缴纳税款及时足额地完成了税款的申报工作。此外我们还加强了团队建设通过不断的培训和学习提高了团队的整体素质和业务水平展现了我们的专业形象和服务效率。
二、存在的不足及改进措施
虽然我们在过去的一年里取得了一些成绩但也存在一些不足之处需要改进和提高如部分员工的专业知识仍需进一步加强新员工的细心程度还有待提升等。针对这些问题我们将继续加强员工培训和学习深化财务管理制度的改革优化工作流程以实现财务管理的精细化、科学化和高效化进一步提升我们的财务管理水平和服务质量为公司的发展提供强有力的支持!三、展望未来 展望未来新的一年充满机遇与挑战我们将继续秉承专业精神不断提升财务管理水平优化财务管理手段努力向精细化管理迈进为公司的持续稳健发展贡献力量!具体来讲我们要以更加细致入微的工作态度做好每一项具体业务的成本归集以全面的视角将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域实现财务管理的全覆盖通过强化财务监督职能拓展财务管理和服务职能努力实现财务管理的精细化程序化科学化不断提升自身的专业素养和服务效率为公司的发展贡献更多的智慧和力量!在过去的一年里,全体财务部员工不畏艰辛,齐心协力,共同完成了各项工作任务。财务部的综合工作能力相较于往年有了显著的进步。这一切都离不开公司领导及部门经理的正确领导,以及全体员工的共同努力。
一、费用成本方面的管理
在费用成本方面,我们进行了细致的规范和管理。特别是对于库存材料的核算管理,我们严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了以往的成本模糊核算方式。我们还加强了运输费用的项目管理,分门别类计算每辆车的实际消耗费用,为车辆绩效管理提供了参考依据。
二、会计基础工作
在会计基础工作方面,我们认真执行《会计法》,加强了对财务人员的指导,规范了记账凭证的编制,严格审核原始凭证的合理性。我们还加强了会计档案的管理,对所有成本费用进行部门、项目的归集分类,并每月进行共同费用的分摊结转。在财务等级评定中,我们得到了长宁区财政局的肯定,获得了较高的分数。我们还按时编制各种财务报表,及时申报各项税金,积极配合集团的审计工作。
三、财务核算与管理工作
在财务核算与管理方面,我们按公司要求对分公司及营业点的收入、成本进行监督审核,并制定了相应的财务制度。在日常工作中,我们及时沟通、密切联系,并为其提供指导性的意见。我们还正确计算营业税款及个人所得税,及时足额地缴纳税款。在新的一年里,我们将向精细化管理进军,通过细致入微的管理和成本控制,充分发挥财务管理的价值。虽然精细化财务管理面临诸多挑战和困难,但只要我们始终坚持“天下难事始于易,天下大事始于细”的原则,就一定能够取得成功。
今年以来,财务审计科在上级部门的关心支持和经信委党委的正确领导下,围绕年初的目标任务,任劳任怨、努力工作。我们不断提高综合素质,认真学习政治理论和业务技能,坚持团结协作。我们能结合工作实际,积极参加上级部门和经信委组织的政治学习和各项政治活动。我们依法履行会计核算和会计监督的职责,热爱本职工作,维护国家利益,保证财产资金安全。我们结合形势变化,加强财务知识及新会计制度、新会计准则的学习,提高综合素质以适应工业发展的需要。
我们还认真审核汇总报表,提高会计信息质量。我们细致、及时地为近40家企业做好财务报表的汇总和上报工作。为了确保报表的全面、准确、及时、清晰,我们对每一份基层报表都进行认真的审核。我们的工作虽然繁忙但有序,虽然面临挑战但充满机遇。在新的一年里,我们将继续努力工作、提高服务质量、为工业系统的发展做出更大的贡献。在与企业的紧密合作中,我们始终保持着敏锐的洞察力和高效的执行力。一旦发现任何资料差错或报送不及时的情况,我们会立即与企业取得联系,指出问题所在,耐心地引导并教授正确的操作方法。对于个别单位报送不及时的状况,我们从不厌倦,反复催报,确保资料的完整性和准确性,为领导和上级决策提供坚实可靠的数据支撑。
在财务管理方面,我们的工作不仅仅是简单的编制收支预算。我们按照上级财政部门及经信委领导的要求,深入分析上年度的预算执行情况,同时全面考虑各种影响因素,如政策调整、薪资变动、系统收取管理费企业的经济效益等,使预算更加贴合实际。这样的预算不仅让领导一目了然,更易于操作,充分发挥其在财务管理中的积极作用。我们按月、季、年及时进行机关的财务结算工作,并准时报送财务收支信息,确保数据的及时性和准确性。
资金筹措是我们工作中的一项重要任务。考虑到经信委人员性质的多样化和资金渠道的多元化,如公务员、行政、全额事业、自收自支事业及企业等性质,我们根据委里的自身特点及领导的要求,积极筹措资金。特别是总公司的收入来源,主要依赖于收取企业的管理费。但随着改革的深入,许多企业公转民营,加上市场波动影响,部分企业的资金状况日趋紧张,收缴管理费的任务变得更加艰巨。随着招商引资力度的加大,外地大型企业的参与控股也给我们的管理费收缴带来了挑战。但我们在领导的鼎力支持下,与各科室部门紧密协作,针对每个企业的实际情况,采取灵活多样的方式与企业领导沟通协商。通过不懈努力和多次协商磨合,今年我们成功地完成了收取任务,确保了机关的正常运转。
在分享这些信息的我们深感这是长沙家政网小编团队共同努力的成果。希望通过我们的工作,能够为企业带来实实在在的帮助,并为决策层提供准确的数据支持。我们始终相信,只有深入了解企业的实际需求,才能更好地为企业提供服务,共同推动事业的发展。