会计人员述职报告优秀经典参考模板
会计述职报告怎么写?长沙家政网的小编今天带来了一些精彩的分享。现在就让我们一起了解一下吧!
会计人员述职报告的核心内容可以包括爱岗敬业的精神、扎实工作的态度、不惧困难、勇挑重担的决心以及热情周到的服务。还要展现遵纪守法、廉洁自律的风范,展现会计工作者的良好形象。除此之外,努力学习的劲头,不断增强业务知识,提升工作能力的历程也是报告的重点。
接下来,让我们详细来了解一个会计主管的述职报告。
各位领导、同事们,大家好!在各级行的高度重视和正确领导下,我作为会计主管,肩负着大家的信任和期待,一年来始终围绕省行的履职要求,兢兢业业、全力以赴。
面对我行在基础管理方面的挑战,特别是内部控制力弱的问题,年初我们召开了高规格的会计基础管理工作会议。我深知,作为会计主管,我肩负的压力重大。为了从根本上解决这些问题,我们深入查找原因,制定了切实可行的措施。
在这一年中,我从以下几个方面着手开展工作:
1. 我建立了完善的会计内控管理组织体系,将各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员等相关职能部门纳入其中。我们各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,使会计内控管理关系更加清晰,层次得到显著提升。
2. 为了不断提高会计内控管理水平,我坚持每月组织监管检查工作。每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改,并对责任人进行处理。通过这些努力,我行的会计内控管理水平有了明显的提升。
3. 我始终坚持以实质重于形式的原则进行监管,充分发挥会计监控系统的监督作用。通过岗位轮换和全日制代班的方式,我们已经发现并纠正了一些问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规,这也对我行临柜人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。
4. 作为会计主管,我注重提高自己的业务素质和履职能力。一年来,我认真履行会计主管职责,加强业务学习,分析内控形式,研究解决管理中的实际问题。以会带训,不断提高自己的履职能力。同时积极参与全行内部管理和业务经营活动自觉维护班子团结协助推进支行各项事务的开展。
5. 在参与全行业务营销方面取得了显著成绩。今年我们的存款日均余额和中间业务收入都有显著增长国际业务更是取得历史性突破提前完成了全年任务。此外还积极投入非现金结算今年秋季以来在原有网银的基础上又开通了网上银行为售粮农户办理了POS机及“一卡通”秋季收购全面实现非现金结算。
在队伍建设和窗口形象方面我也有出色的表现:首先建立了奖惩制度树立了积极的工作氛围;其次开展创建行业品牌活动明确了考核标准和检查监督措施形成了严格的奖罚制度。通过这些举措内塑队伍素质外树窗口形象创建行业品牌取得了显著成效。
述职报告中的这些成绩离不开全行员工的共同努力和支持在此我要感谢大家的辛勤付出和默契配合!展望未来我将继续努力为银行的发展贡献自己的力量!为了全面提升企业服务水平与质量,我们创新出台了《营业窗口文明服务规范考核办法》。此办法旨在通过设立各类服务之星,如“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”以及“业务精英奖”,对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励,从而激发员工的工作积极性与创造力。
我们充分发挥窗口作用,倡导全员职业文明。在窗口环境建设方面,我们追求“形象统一规范”,确保设备使用正常,环境整洁宜人,服务设施到位,宣传醒目规范。在礼仪形象上,我们严格执行着装统一规范,要求形象整洁大方,行动文明得体。我们强调员工要贯彻执行“三好一提高”的服务宗旨,即服务好、态度好、业务好,提高办事效率,并做到“六声”和“五心”。这些举措旨在将职业文明真正落到实处。
我们严格执行晨会制度,确保各项工作的顺利进行。每日的晨会是我们柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的重要平台。在此平台上,我们传达上级的各类会议精神及业务更新,点评上一日的工作情况,学习和交流最新的业务知识和工作经验,分享每日的工作成绩和成功服务事例,从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造力。
接下来,就我个人在公司企业会计基础管理、财务管理与监督等方面的工作进行简要汇报。一年来,我忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好地完成了各项工作任务。在公司经营规模缩小、效益下滑、资金紧张的情况下,我着重于企业内部控制制度建设、资产质量安全性、会计信息的真实性等方面的工作。结合公司实际情况,完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作。根据财政部的新规定,组织起草了公司《企业财务通则》实施细则,明确了资金筹集、资产营运、成本控制等六大财务管理要素,为构建符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制奠定了基础。
年初,根据公司经济工作会议的总体要求,结合企业生产经营的现状,对全年的财务工作进行了重点部署。通过推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝实物抵账、积极处置现有实物资产等措施,提高了公司财务管理的整体水平。深入企业开展调研,根据不同情况提出指导性意见,解决实际问题。
我们在创新服务规范、倡导职业文明、严格执行晨会制度以及加强企业财务管理等方面取得了显著成效。未来,我们将继续致力于提升服务水平与质量,加强内部控制与规范管理,确保企业健康有序发展。(一)成功完成资产移交,理顺权属关系
经过精心组织协调,顺利完成了公司所属的钢材市场、钢结构厂的整体划拨至公司所属物流公司、安装公司的资产移交和划转工作。在此过程中,多次主动介入,调解双方矛盾,提出富有创见的解决方案,有效平衡各方利益,最终成功理顺了移交资产的权属关系,明晰了积留的资产纠纷问题。
(二)积极盘活存量资产,保障公司正常运转
根据国家税务总局的相关规定,公司面临着资金紧张、收益下滑的困境。在此背景下,我积极盘活存量资产,努力回收资金。一方面,适时推出高层住宅及多层旧宅的出售,成功回收资金数万元;另一方面,对海南的房产进行处置,三次南下海南,全程跟踪评估、进场、挂牌、拍卖等环节,成功回收资金数万元。两项举措共计为公司收回资金88万元,有效缓解了公司的资金压力。
(三)应对审计问题,积极整改落实
在审计厅对原主要领导离任审计过程中,针对提出的问题,我们提供了详尽的相关证据,进行了耐心细致的解释。对于审计厅提出的经营管理建议,我们虚心接受,并针对性地加大管理力度,积极进行整改落实。
(四)深度剖析经济问题,指导子公司发展
根据子企业季报表反映的问题,我组织召开了经济运行分析会,深度剖析盈利能力弱、项目成本管理下滑等问题,要求子公司提出解决方案,并依据不同情况提供指导性意见,监督落实。
(五)应对税务稽查,维护企业利益
面对市地税稽查局提出的补税问题,我积极应对,充分利用社会资源,与相关部门进行深入沟通,取得共识,向税务局提供证据,做好解释工作,成功化解矛盾,维护了企业的利益。
(六)国际分公司遗留问题的清理
国际分公司机构解散后,我组织人员进行了资产财务的清理工作,尽管面临人员离职等困难,但通过积极沟通、耐心说服,取得了实质性进展。其中冰葡萄项目的债权问题得到了税务部门的批准,允许列入坏账处理。
(七)会计知识大赛的成功举办
按照国家和自治区的统一部署,我成功组织了省公司第三届会计知识大赛。通过竞赛这一形式,广泛宣传会计法和新会计准则,提高了会计人员的职业素质和专业水平,促进了企业的持续发展。
(八)清产核资后期工作的圆满完成
我对清产核资中发现的问题进行了整改落实,并组织了补充证据工作,与审计人员一起向国资委详细解释损失情况。国资委据此予以认定,并在决算工作前下达了批复。
(九)会计人员继续教育的推进
我认真组织了高级专业技术资格的报名审定工作,并举办了新准则学习班,对公司及子公司的骨干进行了培训。通过培训,使大家深入理解了新会计准则的精神实质,为提高会计信息质量和会计工作水平提供了有力支持。
(十一)不断完善财务管理体系与制度建设的(十一)始终坚持以推动企业发展为己任的态度始终不变。未来将持续深化财务管理改革创新以提升公司运营效率和经济价值为核心目标而努力拼搏。一、强化资金管理,积极筹措资金,应对生产挑战
面对生产任务不足、资金回收困难的严峻形势,公司资金状况一度紧张。在此情况下,我们积极与各相关银行沟通协调,努力归还银行贷款本金及利息,竭力改善银企关系,保障企业资金的基本畅通。截至12月31日,公司归还各银行贷款本金达88万元,内部贷款管理额度为亿元。公司管理的银行贷款总额为亿元,并全部配备了资产抵押担保手续。内部借款超过外部借款亿元,为内部单位提供了坚实的资金支持。
我们进一步细化了内部结算中心的资金管理办法,继续严格执行公司储备金制度。我们收回了往年的股利万元,其中货币资金收取万元,转账收取万元。这些资金的主要用途是为了支持公司的下属控股子公司,增加关联方应收账款的可收回性。我们还按时收取、拨付总承包工程款,积极办理银行保函及信贷证明,为公司总承包工程项目的中标及履约提供了有力的前期保障,共收取总承包费万元。
今年,由于总承包项目引发的法律诉讼不断,对公司的账户多次查封。面对这一困境,我们积极协调各方面资源,尽力化解矛盾,竭尽全力保障公司资金安全及各项经济业务的正常运行。
二、精心组织财务决算工作
企业会计决算报表的框架结构、填列内容及方式今年发生了较大变化。为了做好会计决算工作,我们组织印发了《关于做好企业财务会计决算工作的通知》,对编表的各项工作做出了详细要求。在会计决算工作动员会上,我们做了题为《创新工作思路,强化组织落实,加强企业财务信息化建设》的讲话,全面部署了财务决算工作,总结了全年的财务会计工作,分析了成绩与不足,指明了未来的努力方向,并展望和规划了财务信息建设工作。
三、认真开展内部审计工作,维护公司经济秩序
今年我们完成了19个直属审计项目,全面审计了所属子公司的财务收支及经营状况,下发了审计意见书。审计工作在维护经济秩序、改进和加强管理、促进资产优良发展、提高经济效益和加强廉政建设、规范会计基础工作等方面发挥了重要作用。在审计过程中,我们通过抽调下属单位内审人员参与审计的方式,以审代培,不仅完成了审计任务,还提高了内审人员的业务素质。我们的会计报表工作也获得了企业类报表二等奖。
四、坚持学习,不断提升自身素养
我始终以一个党员领导干部的标准严格要求自己,保持思想的先进性就必须不断学习,不断超越自我。
我注重理论知识的学习与积累,在工作之余认真研读了一系列的理论著作和党的文献。在学习过程中,我勤于思考、勇于探索、敢于创新,注重理论联系实际,着眼于解决实际问题和新的实践发展。我能够自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。
我还加强业务学习,系统掌握财务管理理论,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规。我注重学习经济、管理、法律、领导科学等知识,丰富知识体系,提高运用理论知识指导实践的能力、决策能力、组织协调能力及领导艺术水平。
五、存在的不足和今后努力的方向
回顾一年来的工作,我也有很多不足和需要改进的地方。一是工作开拓创新力度不够;二是工作方法有待进一步细致化。面对工作压力和出现的问题时,还需要更加冷静思考、沉着应对;三是工作中沟通协调能力有待提高,需要更好地调动发挥各个层面的作用。我将持续努力改进工作态度与方法,提高决策水平和工作效率。未来工作中,我致力于深化理论学习,转变工作风格,强化开拓创新意识,紧抓主要矛盾,寻找工作突破口。我清晰地认识到,我所面临的主要任务既繁重又富有挑战性。
公司资金管理的加强至关重要。当前,公司资金分散,使用效率低下,预算管理形同虚设,内控机制不健全。针对这些问题,我提出实行八大统一:统一资金计划,推行全面预算管理;统一资金调配,强化结算中心功能;统一结算,与金融机构建立合作,推行网上银行;统一资金筹措,加强财务风险管理;统一信息系统,建立高效快捷的资金管理运行系统;统一考核,完善资金管理评估系统;统一思想,建立健全资金监控体系;统一风险意识,强化资金集中管理。这些措施将有助于规范资金运作,提高资金使用效率。
公司财务资源整合需要创新。作为整体的企业公司,必须发挥其整体性优势。在制定内部财务管理工作体制时,应明确各级成员的财务管理权限、范围及责任,确保公司整体目标的实现。为此,建立统一管理、集中运作、预算统筹、风险监控、绩效考评的公司化财务管理模式势在必行。
接着,我将致力于提高财务信息质量。通过加强财务会计基础规范,健全审核审计机制,加大监督检查力度,保障企业财务信息的真实性和完整性。
项目成本管理也是工作的重点。我将解决成本观念淡薄、系统环节松散、手段落后、指标不落实等问题。通过优化资源配置、优化施工方案、主要材料集中控制、工程数量控制等方式,真正提高项目盈利水平。
在国家实施从紧的货币政策下,公司及各子公司的融资形势严峻。我将采取有效措施,积极应对政策带来的不利影响,狠抓增收节支工作。
在遵守党纪及落实党风廉政建设责任制方面,我始终严格要求自己,坚持廉洁从政。一年来,我严格贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定。在处事为人上,坚持诚实做人、踏实做事,为人正派、办事公道。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励,自律,为党风廉政建设责任制的落实起到了示范作用。
我向各位领导、各位同志承诺,我将以此次述职评议为支持、监督和帮助的机会,总结经验,发扬成绩,克服不足。以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,开拓进取,克难奋进,为推进公司的改革与发展做出更大的贡献。
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